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[COLUMN 2차]
[일생경영학교 나다움] 人生一生 FAMILY: 가족 행복하기
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-28
[COLUMN 2차]
[인생경영학교 나다움] 人生一生 SELF: 자기자신 찾기
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-28
[PRACTICE 2차]
[송화신 매니저] 시대의 북극성과 같은 『월간HRD』
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-28
[ISSUE 2차]
[한국HRD협회 제358차 HRD포럼] HRD Tech & Solution의 현재와 미래
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-28
[PRACTICE 2차]
[김정현 한국3M HR본부장] 본질과 가치 중심 일터 재정립
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-28
[NEWS]
한국은행, 경영혁신 위해 애자일 조직 활성화
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-28
[NEWS]
행안부, 지방의회 정책지원관 교육 스타트
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-28
[NEWS]
LIG넥스원, MZ세대와 경영진 소통 강화하며 수평적인 조직문화 조성
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-28
[SPECIAL REPORT 2차]
[창간 32주년 기념] 한국 HRD 변화와 성장의 마디와 줄기
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-27
[SPECIAL REPORT 2차]
[창간 32주년 기념] HRD ISSUE REFLECTION
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-27
[PRACTICE 2차]
[NHN 컬처팀] 구성원과 회사의 성장 그래프를 그리다
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-27
[PRACTICE 2차]
[LG유플러스의 '리버스 멘토링(reverse mentoring)'] 편견의 벽을 허무는 세대공감
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-27
[PEOPLE]
[추천 솔루션: 포도소프트웨어] HRD 담당자들의 동반자, 런웨이(LEARNWAY)
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-27
[PEOPLE]
[추천 강사: 유재호 대표] 소명과 실력으로 구현하는 동반성장
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-27
[PRACTICE 2차]
[포스코ICT의 ‘리더 마인드업 교육’] 스마트 세상을 만드는 중추는 리더
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-27
[NEWS]
제주항공, 전사 ESG 경영에 대한 인식 조사
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-27
[NEWS]
최태원 SK 회장, 기업 가치 극대화 위한 경영시스템 개선 역설
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-27
[SPECIAL REPORT 2차]
[창간 32주년 기념] SPECIAL REPORT MEMORY
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-24
[NEWS]
농협, 현장 중심 신입사원 정체성 강화 교육 시행
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-24
[NEWS]
이종호 과기부 장관, 차세대 반도체 인재육성 위한 시스템 촉구
[새창]
KHRD 관리자
2022-06-24
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지방자치인재개발원, 전국 공무원교육 담당자들과 '2024년도 상반기 교육발전협의회' 개최
전북특별자치도 혁신도시에 있는 행정안전부 소속 지방자치인재개발원은 AI 시대에 알맞은 공직자 교육의 선도적 방안을 놓고 고심을 거듭하고 있다.지난 5월 30일 자치인재원에 따르면 전날 전남 강진군에 있는 전남인재개발원에서 전국 공무원교육원장과 교육담당자 등 70여 명이 참석한 가운데 '2024년도 상반기 교육발전협의회'를...
LG유플러스, 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성 위한 교육 과정 개설
LG유플러스는 지난 5월 26일 기업들의 DX(디지털 전환) 요구에 발맞춰 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성을 위한 교육 과정 '와이 낫(Why Not) SW 캠프'를 개설하고 실무형 DX 인재 약 120명을 양성한다고 밝혔다.이번 교육 과정은 고용노동부와 한국기술교육대학 직업능력심사평가원이 주관하는 훈련 사업인 'K-디지털트레이닝(KDT)...
[제622호 HRDweekly]
HRD는 왜 탄생했고, 어떤 목적을 지향하는가* 뉴스레터 내 유료기사는 일주일 동안만 전체공개입니다. &...
한국HRD협회, ‘자기주도적 학습문화 구축을 위한 HRD전략’ 주제로 제382차 「HRD포럼」 개최
조직에서 일과 학습은 떼려야 뗄 수 없다. 경영환경에서 통용되는 지식과 기술은 계속 변화하기 마련인데 이는 일터에서 적시에 적절한 리스킬링과 업스킬링, 곧 ‘학습’이 이뤄져야 함을 뜻한다. 이러한 학습에 자발성을 더해 문화로 발전시키면 업무 생산성 향상을 돕는 AI 테크놀로지가 급격하게 발달하고 있고, 누구든 모바일로 손쉽게...
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