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2026.04.05
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[HRD아카이브 2차]
인터뷰를 어떻게 해야 하나요?
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
복잡계 속 리더의 심리 상태, '불안' 바라보기
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
당신의 조직은 AI로 안녕하십니까?
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
복잡계와 조직 학습 organizational learning을 연결 & 설계해 보자!
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
누군가는 씨앗을 심고, 누군가는 열매만 본다
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
“표가 아니라 체계다: 2026 HRD의 생존 공식” (연간교육체계, 어떻게 살아 있는 운영체계가 되는가)
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
인터뷰도 필요하게 되었어요
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
주인의식을 이끄는 HRD와 AI의 역할
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
AI 러닝 커브, 조직학습은 더 빨라져야 한다
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
조직문화에 데이터가 필요한 이유
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
러닝 컬처 없는 조직, 주 4.5일제에 더 흔들린다
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
HRD 트렌드 Career Lattice
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
나는 어항 속 물고기?
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
설문조사를 하려고 합니다
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
사내강사비, 금액 책정 그 이상을 고민해야 할 때입니다.
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
조직-개인 연계와 자기주도 학습 매트릭스
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KHRD 관리자
2026-01-06
[HRD아카이브 2차]
AI 시대, 교육담당자가 잊지 말아야 할 질문
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KHRD 관리자
2026-01-06
[e-book보기]
월간HRD 2026년 1월호
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KHRD 관리자
2026-01-06
[뉴스 2차]
한국동서발전, 태양광 사업·운영 전문가 교육 시행
[새창]
KHRD 관리자
2026-01-05
[뉴스 2차]
코레일테크, 입문교육 마친 신규직원 임명식 열어
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KHRD 관리자
2026-01-05
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장인화 포스코 회장, 경영목표 달성과 지속성장 강조
포스코그룹이 창립 58주년을 기점으로 '제철보국'(製鐵報國)의 정신을 계승하는 동시에, 혁신과 실행력을 바탕으로 한 위기 대응과 미래 성장 동력을 확보하겠다는 의지를 밝혔다.장인화 포스코그룹 회장은 지난 3월 31일 창립 58주년 기념사에서 철강 본연의 경쟁력 강화와 에너지소재 등 신사업 육성을 통해 글로벌 공급망의 핵심축...
NH농협은행, AX 가속 위해 내부 소통 강화
NH농협은행이 디지털 전환 가속화를 위해 내부 소통 강화에 나섰다.NH농협은행은 지난 4월 2일 'With CEO, 미래 금융 동행' 행사를 열고 AX(인공지능 전환)를 주제로 은행장과 직원들이 직접 의견을 나누는 자리를 마련했다.이번 행사는 디지털 혁신을 현장에서 체감하고 방향성을 공유하기 위한 취지로, AX 관련 실무 직원들이 참여해 실제...
조직문화 담당자는 왜 아직도 분위기 메이커로 보일까
이름은 바뀌었지만, 많은 조직의 시선은 아직 펀에 머물러 있다이름은 바뀌었다. 그런데 시선은 좀처럼 바뀌지 않았다. 조직문화 담당자를 떠올릴 때 많은 사람은 아직도 비슷한 이미지를 먼저 꺼낸다. 분위기를 띄우는 사람, 조직을 즐겁게 만드는 사람, 사내 행사를 이끄는 사람 말이다. 하지만 기업이 붙이는 이름은 달라졌다. 한때는 ..
인재밀도는 '맥락을 읽는 힘'이 결정합니다.
AI 에이전트는 우리가 일하는 방식과 습관을 빠르게 변화시키고 있다. 최근 HR 컨퍼런스에 다녀오며 다시 한 번 느낀 것은, AI가 바꾸고 있는 것은 단지 업무 방식만이 아니라 ‘인재’의 정의 자체라는 점이었다. 많은 HR 담당자들과 연사들은 AI가 이제 꽤 완성도 높은 업무 파트너이자 도구로 작동하고 있음에 공감하고 있었다. 우리는 AI를 ..
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