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[NEWS]
한전KDN, 기업문화 개선 위해 청렴, 공정, 정의 키워드로 메타버스에서 워크숍 개최
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-03
[SPECIAL REPORT 2차]
[6개년 HRD ISSUE 회고와 성찰] PART II. 2021 HRD MAIN STREAM
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-02
[NEWS]
박성호 하나은행장, HR 혁신 주도
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-02
[NEWS]
안경덕 고용노동부 장관, 효율적 업무수행의 중요성 강조
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-02
[NEWS]
캠코, ESG 경영 실천과 확산에 집중
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-02
[NEWS]
인사혁신처, ‘전략적 핵심인재 확보 세미나’ 개최
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-02
[NEWS]
SK, 학습플랫폼 '써니'(mySUNI) 통한 딥체인지 전문인재 양성에 집중
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-02
[SPECIAL REPORT 2차]
[6개년 HRD ISSUE 회고와 성찰] PART I. 5 YEARS HRD ISSUE RECORD
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-02
[ISSUE 2차]
[2020-2021 HRD 설문조사 비교·분석] 위드 팬데믹 HRD 특이점 포착
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[PEOPLE]
[추천 강사: 장은연 브릿지컨설팅 대표 ] 개인과 조직을 위한 ‘기회의 다리’를 꿈꾸다
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[COLUMN 2차]
[김종표 원장] 명교수자가 되기 위한 필수 코스, 토론법
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[PEOPLE]
[추천 솔루션: 시프티] 통합 인력관리 솔루션
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[PRACTICE 2차]
[박형철 파트너] From ‘C.O.V.I.D’ To ‘M.E.T.A
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[PRACTICE 2차]
[LG유플러스] '사내코칭'
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[COLUMN 2차]
[김기훈 교수] 선택이 아닌 필수, 비즈니스 애널리틱스의 미래
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[이달의 월간HRD]
월간HRD 2021년 12월호
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[COLUMN 2차]
[김병전 대표] 몰입을 방해하는 주의력 도둑 잡기
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[COLUMN 2차]
[이관춘 교수] HRD와 철학: 현상학적 접근과 레고의 위기 극복
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[COLUMN 2차]
[김주수 리더] 스킬 중심 HR Rethinking
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
[PRACTICE 2차]
[백인규 센터장] 2021년 국내 ESG 경영 동향 및 2022년 전망
[새창]
KHRD 관리자
2021-12-01
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[엄준하 발행인 메시지] AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할
AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할:전략적 파트너로서 도약매우 중요한 변곡점에 서 있는 HRDAI 기술의 급속한 발전은 새로운 도전과 기회HRD스탭 여러분,우리는 지금 매우 중요한 변곡점에 서 있습니다. 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전은 우리 모두에게 새로운 도전과 기회를 제공하고 있습니다. 이러한 변화 속에서 HRD스탭의 역할은 더욱 중요..
[유길상 총장] 디지털·AI 세상을 돌파할 인재육성 방향
코로나19 팬데믹이 앞당긴 디지털 전환, 생성형 인공지능(AI) 기술의 발전이 촉발하고 있는 AI 전환은 인류가 한 번도 경험해 본 적이 없는 디지털·AI 세상을 열어가고 있다. 디지털·AI 세상에서는 디지털·AI 활용 역량이 없으면 직장에서 업무 성과를 내기 어렵고 일상생활에서도 불편을 겪게 된다. 따라서 디지털·AI 세상에서 누구나 역량을 .
[박해룡 부문장] HRD부서의 역할, 성장의 리플 달기
직장생활 30년을 돌아본다. 눈에 보이는 모습은 크게 변했다. 하지만 사람의 본성이나 사물의 본질은 크게 변하지 않았다고 느낄 때가 있다. 결국 본질을 이해하고, 환경과 기술의 변화에 대응해야 함을 깨닫는다.급변하는 일터에서 HRD담당자들은 잘 대응하고 있을까? ---이 질문을 자신에게 해서는 의미를 찾기 어렵고 늘 비슷한 결론만 내릴...
[변종환 팀장] 긴축경영의 시대, HRD 생존 전략
최근 급격한 경영환경 악화로 인해 긴축경영 또는 비상경영 체제를 도입하는 기업들이 늘어나고 있다. 이런 상황 속에서 HRDer는 경영 목표 달성에 기여하면서도 비용 효율성을 확보하는 전략을 고민해야 하지만 현실은 결고 쉽지 않은 듯하다. “내 월급만 빼고 모조리 올랐다.”라는, 어느 익명 커뮤니티에 올라온 직원의 비명 같은 푸념은 ...
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