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사람이 희망!
인적자원을 디자인 하라!
교육 담당자인
강력한 도입과
유쾌한 세일즈맨
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2024.05.02
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[NEWS]
교육부-국평원, 학점은행제·독학학위제 활성화에 집중
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-27
[NEWS]
스타벅스 코리아, 학사 취득 프로그램으로 구성원(파트너)의 경력개발 지원
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-27
[NEWS]
한국산업인력공단, ‘CEO와 함께하는 스마트 소통’의 장 마련
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-27
[PRACTICE 2차]
[우아한청년들] ‘리얼서베이(Leadership Alignment Survey)’
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[PRACTICE 2차]
[국민연금공단] ‘신입직원 본부 체험 프로그램’
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[PEOPLE]
[추천 강사: 강수경 더줌교육연구소 소장] 깊이 있고 따뜻한 배움을 주다
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[PRACTICE 2차]
[전창표 헨켈 코리아 부사장] 미래를 개척하는 Good Pioneer 관리 & 육성
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[ISSUE 2차]
[조영탁 휴넷 대표] 글로벌 기업교육 First Mover를 향해
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[ISSUE 2차]
[포스코인재창조원] 그룹 비즈니스 경쟁력 제고의 기반을 다지다
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[ISSUE 2차]
[Task Based HRD] What should be?
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[SPECIAL REPORT 2차]
경영자 역량개발의 중요성과 가치, 현황
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[PEOPLE]
[추천 솔루션: root HR] 생산성을 견인하는 HR 서비스 제공
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[BOOKS]
[추천 도서: 아버지의 마지막 골프 레슨]
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[PRACTICE 2차]
[롯데글로벌로지스 인재육성팀] 전문성, 조화, 성과를 단단하게 잇는 거멀못(Clamp)
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[ISSUE 2차]
[MANAGEMENT SKILL] 조용한 사직을 막을 방법
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[NEWS]
삼성생명, 새 회계제도에 맞춰 전국 50개소 임직원에 CSM(계약서비스마진) 교육
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-26
[NEWS]
LS, 지역 사회 디지털 역량 강화 지원 위해 'LS K-하이테크 플랫폼' 열어
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-24
[NEWS]
하나금융, 채용과 육성에 적용될 새 인재상 수립
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-24
[NEWS]
HD현대중공업, 현중마이스터대학 통해 조선업 생산현장 이끌 미래 기술리더 양성
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-23
[NEWS]
현대건설, 안전·품질·공정 기술 부문에서 괄목할 성과 거둔 협력사 시상
[새창]
KHRD 관리자
2024-02-21
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[엄준하 발행인 메시지] 미래를 향한 도약: 인적자원개발 리더십
HRD담당자가 조직 내 혁신과 역량개발 주도해야함께 미래를 대비하며 국가 발전에 기여하길···.대한민국은 1962년부터 실행한 경제개발 5개년 계획과 동시에 인력개발 5개년 계획을 수립하고 추진하면서 인적자원개발에서 세계적인 성공 사례로 자리매김하였습니다. 이러한 노력은 국가의 경제 성장뿐만 아니라, 국민 개개인의 삶의 질 향..
[이배용 위원장] 일생을 통해서 배울 수 있다는 기쁨과 힘을 키워주자
최근 음악과 영상을 만드는 데 생성형 인공지능(generative artificial intelligence)을 활용하는 등 획기적인 기술변화가 나타나고 있고, 교육현장에서도 이러한 기술에 힘입은 콘텐츠가 제작되고 있다.2016년 3월 9일부터 3월 15일까지 펼쳐졌던 바둑기사 이세돌 九단과 구글 딥마인드사의 바둑 인공지능 프로그램인 알파고의 대결 이후 인간과 기술의...
[장원섭 교수] ‘장인성(匠人性)’으로 되돌아가야 한다
김광규 시인은 라는 시에서 “... 앞으로만 달려가면서 / 뒤돌아볼 줄 모른다면 / 구태여 인간일 필요가 없습니다 / 먹이를 향하여 시속 110km로 내닫는 / 표범이 훨씬 더 빠릅니다 ...”라고 노래했다.인공지능, 로봇 등과 함께 일하며 살아가는 시대가 왔다. 인간을 닮은 기계가 인간의 일을 대체하기도 하고 보완하기도 한다. 첨단 기술은 일을...
[이재욱 실장] 어떻게 사람이 변하니
‘사람이 변할 수 있는가?’라는 질문에 많은 조직 내 리더들은 ‘아니다’라고 답한다. 그들은 자신들의 경험을 바탕으로, 자신이 이끄는 구성원들—일부 리더는 이들을 ‘우리 애들’이라고 부른다—이 변화할 수 없다고 믿는다.하지만 필자는 이들의 견해에 동의하지 않는다. 사람들은 새로운 경험, 교육, 관계, 심리적 상처, 성공 또는 .
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