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김진실
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[COLUMN 2차]
[일생경영학교 '나다움'] 人生一生: 修身
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[ISSUE 2차]
[알브레히트 후베 교수] 세상의 이치를 담고 있는 한글로 삶 속 사람다움을 통찰하다
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[ISSUE 2차]
[한정화 이사장] 역경을 극복하며 창출하는 가치
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[ISSUE 2차]
[한상진 시세이도 상무] 세상과 조직을 혁신하는 HR 경쟁력 강화
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[진규동 소장] 왜 지금 다산 정약용인가?
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[이찬규 교수] 2050년, 인공지능 사회에서 인간은 무엇을 할 것인가?
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KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[윤광희 대표] 조직인성을 비롯한 직무역량 및 직무적성 검증의 관상면접기법
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KHRD 관리자
2020-11-04
[ISSUE 2차]
[신기욱 교수] 뉴노멀 시대를 위한 글로벌 인재육성 전략
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[ISSUE 2차]
[사이먼 사이넥] 조직의 영속적 생존과 번영을 위한 무한한 사고방식의 본질
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[최동원 교수] 천리 밖 전장의 승리를 이끌기 위한 업무 분담의 리더십
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[장환영 교수] 인적가치개발론의 HRD 부서에 대한 시사점
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[배보경 교수] 동기부여는 어떤 과정을 통해서 진행될까?
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[백지연 교수] 코로나 시대의 리더와 조직원의 경력개발
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[이재원 교수] 잠재적 자산을 형성하는 성공적인 인력다양성 관리 방안
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[PRACTICE 2차]
[신한은행] 직무베이직 & 직무챔피언 과정
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[오석영 교수] 조직 내 침묵의 원인과 현상: 불가형언과 묵언
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KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[김동호 교수] 구호에서 실천으로: 에듀테크와 차세대 HRD
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[COLUMN 2차]
[최성우 교수] 성인학습자를 위한 자기주도성 향상 전략
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[PRACTICE 2차]
[SHRD SKILLS] 기업교육의 이념과 목적
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
[PRACTICE 2차]
[T&D SKILLS] 소통과 협업을 위한 적극적 경청 게임
[새창]
KHRD 관리자
2020-11-04
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지방자치인재개발원, 전국 공무원교육 담당자들과 '2024년도 상반기 교육발전협의회' 개최
전북특별자치도 혁신도시에 있는 행정안전부 소속 지방자치인재개발원은 AI 시대에 알맞은 공직자 교육의 선도적 방안을 놓고 고심을 거듭하고 있다.지난 5월 30일 자치인재원에 따르면 전날 전남 강진군에 있는 전남인재개발원에서 전국 공무원교육원장과 교육담당자 등 70여 명이 참석한 가운데 '2024년도 상반기 교육발전협의회'를...
LG유플러스, 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성 위한 교육 과정 개설
LG유플러스는 지난 5월 26일 기업들의 DX(디지털 전환) 요구에 발맞춰 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성을 위한 교육 과정 '와이 낫(Why Not) SW 캠프'를 개설하고 실무형 DX 인재 약 120명을 양성한다고 밝혔다.이번 교육 과정은 고용노동부와 한국기술교육대학 직업능력심사평가원이 주관하는 훈련 사업인 'K-디지털트레이닝(KDT)...
[제622호 HRDweekly]
HRD는 왜 탄생했고, 어떤 목적을 지향하는가* 뉴스레터 내 유료기사는 일주일 동안만 전체공개입니다. &...
한국HRD협회, ‘자기주도적 학습문화 구축을 위한 HRD전략’ 주제로 제382차 「HRD포럼」 개최
조직에서 일과 학습은 떼려야 뗄 수 없다. 경영환경에서 통용되는 지식과 기술은 계속 변화하기 마련인데 이는 일터에서 적시에 적절한 리스킬링과 업스킬링, 곧 ‘학습’이 이뤄져야 함을 뜻한다. 이러한 학습에 자발성을 더해 문화로 발전시키면 업무 생산성 향상을 돕는 AI 테크놀로지가 급격하게 발달하고 있고, 누구든 모바일로 손쉽게...
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