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- [인재 리텐션의 초석은 온보딩이다] 최고의 일터를 위한 온보딩 파노라마
- 인재 리텐션이 기업의 이슈다. 관련해서 많은 Practice가 만들어지고 있는 영역이 온보딩이다. 이제 온보딩은 신입사원이나 새롭게 역할과 팀이 바뀐 인재들의 ...
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2022-11-30
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- [인재 리텐션의 초석은 온보딩이다] 실효적 온보딩을 위한 인사이트
- 인재 리텐션이 기업의 이슈다. 관련해서 많은 Practice가 만들어지고 있는 영역이 온보딩이다. 이제 온보딩은 신입사원이나 새롭게 역할과 팀이 바뀐 인재들의 ...
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2022-11-30
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- [사내강사 현황과 실태 그리고 전망] 사내강사 운영 모범사례
- 경영환경은 여전히 어둡다. 그래도 기업들은 굴하지 않고 선택과 집중을 통해 새로운 도약을 준비 중이다. 이를 위해 외부 동향을 주시하면서도 본연의 인프...
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2022-10-31
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- [사내강사 현황과 실태 그리고 전망] 사내강사의 현재와 미래 보고서
- 경영환경은 여전히 어둡다. 그래도 기업들은 굴하지 않고 선택과 집중을 통해 새로운 도약을 준비 중이다. 이를 위해 외부 동향을 주시하면서도 본연의 인프...
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2022-10-31
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- 직장인 회복탄력성
- ‘위기를 기회로!’라는 슬로건을 구현하려면 마음을 주목해야 한다. 관련해서 살펴봐야 하는 개념이 역경을 발전의 계기로 삼는 마음의 근력인 회복탄력성...
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2022-09-30
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- 리버스 멘토링의 본질과 실태
- 국내외를 막론하고 많은 회사가 리버스 멘토링에 관심을 기울이고 있다. ‘MZ세대’에게 배우며 최신 시장 트렌드를 빠르게 파악하고, 세대 간의 교류와 협업...
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2022-08-31
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- 미래를 위한 HRD 현안과 키워드 SURVEY
- 기업들은 여전한 초경쟁 시대를 돌파하기 위해 내부에 있는 인재를 전략적으로 육성하는 작업에 관심을 기울이고 있다. 이러한 동향은 HRD 관계자들에게는 역...
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2022-07-28
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- [창간 32주년 기념] GLOBAL HRD 트렌드 분석 Ⅱ
- 디지털과 비대면 중심 비즈니스 패러다임 대 전환은 조직을 이끌 수 있는 뛰어난 인재들을 확보하고, 이들을 육성하는 것이 핵심임을 일깨워주고 있다. HRD의 ...
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2022-06-28
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- [창간 32주년 기념] GLOBAL HRD 트렌드 분석 Ⅰ
- 디지털과 비대면 중심 비즈니스 패러다임 대 전환은 조직을 이끌 수 있는 뛰어난 인재들을 확보하고, 이들을 육성하는 것이 핵심임을 일깨워주고 있다. HRD의 ...
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2022-06-28
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- [창간 32주년 기념] 한국 HRD 변화와 성장의 마디와 줄기
- 디지털과 비대면 중심 비즈니스 패러다임 대 전환은 조직을 이끌 수 있는 뛰어난 인재들을 확보하고, 이들을 육성하는 것이 핵심임을 일깨워주고 있다. HRD의 ...
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2022-06-27
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- [창간 32주년 기념] HRD ISSUE REFLECTION
- 디지털과 비대면 중심 비즈니스 패러다임 대 전환은 조직을 이끌 수 있는 뛰어난 인재들을 확보하고, 이들을 육성하는 것이 핵심임을 일깨워주고 있다. HRD의 ...
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2022-06-27
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- [창간 32주년 기념] SPECIAL REPORT MEMORY
- 디지털과 비대면 중심 비즈니스 패러다임 대 전환은 조직을 이끌 수 있는 뛰어난 인재들을 확보하고, 이들을 육성하는 것이 핵심임을 일깨워주고 있다. HRD의 ...
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2022-06-24
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- 2022 KOREA HRD AWARD
- 2022 KOREA HRD AWARD한국HRD협회는 지난 4월 12일 초유의 위기가 지속되고 있는 상황에서도 사람다움을 구현하며 경영문화를 선도하고, HRD 저변 확대와 위상 제고에 ...
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2022-05-27
무료
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- HRD 문명 대 전환을 위한 통찰과 혜안
- 비대면 교육, 학습, 업무가 강제된 상황에서 HRD는 새로운 그림을 그려야 한다. 그래서 한국HRD협회는 ‘HRD 문명의 대 전환!’을 아젠다로 삼아 개최한 「HRD KOREA...
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2022-04-28
₩3,500
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- [2022 HRD 전략과 인재육성 계획 PART Ⅱ ] 8대 기업의 HRD STRATEGY PREVIEW
- 올해 4월은 HRD 관계자들에게 특별한 시간이다. 한국HRD협회 주최로 4월 12일과 13일에 걸쳐 제28회 대한민국 인적자원개발 종합 대회인 「HRD KOREA 2022」가 열리기 ...
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2022-03-31
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- [2022 HRD 전략과 인재육성 계획 PART Ⅰ ] 전략적 HRD의 본질과 구현 방안
- 올해 4월은 HRD 관계자들에게 특별한 시간이다. 한국HRD협회 주최로 4월 12일과 13일에 걸쳐 제28회 대한민국 인적자원개발 종합 대회인 「HRD KOREA 2022」가 열리기 ...
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2022-03-31
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- [중대재해예방을 위한 산업안전교육의 역할 PART Ⅱ ] 안전경영을 위한 기업들의 대응
- 중대재해처벌법이 시행되고 한 달이 넘었다. 불명확성과 모호성을 지적하는 각계의 목소리가 큰 가운데 기업들은 저마다의 방식으로 법안에 대응하고 있다. ...
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2022-03-04
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- [중대재해예방을 위한 산업안전교육의 역할 PART Ⅰ ] 산업안전교육의 현황과 발전 방향
- 중대재해처벌법이 시행되고 한 달이 넘었다. 불명확성과 모호성을 지적하는 각계의 목소리가 큰 가운데 기업들은 저마다의 방식으로 법안에 대응하고 있다. ...
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2022-03-04
₩2,000
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- [신입사원 입문교육, 어디로 가야 하는가? PART Ⅱ ] 신입사원 입문교육 현황
- 치열한 경쟁을 이겨내고 취업에 성공한 신입사원들은 동기들과 함께 기초교육을 받고, 함께 일할 선배들과도 교류하며 삶의 새 페이지를 연다. 신입사원이라...
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2022-01-29
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- [신입사원 입문교육, 어디로 가야 하는가? PARTⅠ] 신입사원 입문교육의 역할과 방향
- 치열한 경쟁을 이겨내고 취업에 성공한 신입사원들은 동기들과 함께 기초교육을 받고, 함께 일할 선배들과도 교류하며 삶의 새 페이지를 연다. 신입사원이라...
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2022-01-29
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- [장원섭 교수] ‘장인성(匠人性)’으로 되돌아가야 한다
- 김광규 시인은 라는 시에서 “... 앞으로만 달려가면서 / 뒤돌아볼 줄 모른다면 / 구태여 인간일 필요가 없습니다 / 먹이를 향하여 시속 110km로 내닫는 / 표범이 훨씬 더 빠릅니다 ...”라고 노래했다.인공지능, 로봇 등과 함께 일하며 살아가는 시대가 왔다. 인간을 닮은 기계가 인간의 일을 대체하기도 하고 보완하기도 한다. 첨단 기술은 일을...
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- [이재욱 실장] 어떻게 사람이 변하니
- ‘사람이 변할 수 있는가?’라는 질문에 많은 조직 내 리더들은 ‘아니다’라고 답한다. 그들은 자신들의 경험을 바탕으로, 자신이 이끄는 구성원들—일부 리더는 이들을 ‘우리 애들’이라고 부른다—이 변화할 수 없다고 믿는다.하지만 필자는 이들의 견해에 동의하지 않는다. 사람들은 새로운 경험, 교육, 관계, 심리적 상처, 성공 또는 .
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- [정예슬 대리] 지식과 경험 그 사이를 연결하다
- 한국전력공사 인재개발원은 2만여 임직원들을 위한 교육을 총괄하는 곳으로, 모든 직원이 이곳에서 신입사원 교육을 받은 다음 직장생활을 시작하기 때문에 ‘요람’이라고 불리는 곳이다.처음 필자가 인재개발원에 발령받아 올 때는 HRD가 무엇인지, 어떤 시스템으로 교육이 계획되고 운영되는지, 이 교육의 의미가 무엇인지 전혀 알지 못.
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- [이노베이션 아카데미] 산업 수요 현장 인재 양성 플랫폼, ‘Codyssey’
- 과학기술정보통신부, 서울특별시, 정보통신기획평가원의 지원으로 설립된 소프트웨어 인재 양성교육기관인 이노베이션 아카데미는 교재, 강사, 학비가 없는 3無 교육철학을 견지하며 국가의 미래를 책임질 인재를 양성하고 있다. 올해는 ‘산업 현장 맞춤형’, ‘혁신성’, ‘차별화’를 해내고자 새로운 SW교육플랫폼을 선보였는데, 동료.