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- 직장인의 외국어교육 실시현황과 운용방안
- 직장인의 외국어교육 실시 현황과 운용방안 그냥 막연한 생각으로 어학의 필요성을 역설하던 시대는 지났다. 현대는 어학의 기술론에 치중하던 시대를 거쳐 Communication으로서의 역활을 수행하는 어학 시...
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1992-09-01
무료
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- 하나로운동
- 한국이동통신은 고객서비스 혁신운동으로 「하나로운동」을 펼치고 있다. 고객의 마음과 하나가 되어 아무리 작은 수리라도 귀담아 듣고 하나하나 개선해 나가는 것이 하나로 운동이다. 이 하나로운동은...
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1992-09-01
₩1,500
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- 기업은 인재를 키우고 인재는 기업을 만든다
- 삼영전자는 지난 67년에 창업한 이래 지금까지 오직 전해컨덴서만을 생산하고 있는 전자회사이다. 비록 25년의 짧은 역사를 지닌 중소기업정도의 회사이지만 미래에 대한 좌표가 뚜렷하고 창업이념과 확...
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1992-09-01
₩1,500
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- 혼불교육의 현장 포항제철을 가다
- 철인의 강인한 혼불정신 포항제철이 전사적 차원에서 실시하고 있는 포스코맨 혼불교육은 행동훈련과정을 통해 나의 작은 희생이 조직의 성장에 커다란 성장에 커다란 밑거름이 된다는 사실을 인식시키...
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1992-09-01
₩1,500
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- 지상에스 가장 미개지인 자신의 마음속을 탐험하자
- 유명한 John Harry의 「창」이라고 하는 심리학의 가르침이 있다. 이것은 자신 뿐 아니라 타인에게도 알고있는 측면, 자신은 알고있지만 타인이 모르는 측면, 4개의 측면이 인간에게는 있다고 하는 견해이다....
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1992-09-01
₩1,500
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- 부하육성기능 : 자기점검 CHECK LIST
- 부하사원을 육성하기 전에 관리자의 자기 계발이 전재되어야 한다. 기업내 경영자에 적합한 자기계발이 없으면 Leader Ship 은 발휘할 수 없다. 자기계발의 기점에 자기현상 인식이 있다. 자기를 바르게 알...
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1992-09-01
₩1,500
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- 실전교육훈련게임 : Objet 만들기
- 기준을 설정한 창작 다수의 그룹이 자신들이 수집한 재료를 이용해서 Objet를 만들어, 경쟁, 창조성, 팀웍, 리더쉽, 협력의 모든 측면을 부각시킨다. -목적A. 훈련목적1. 과제달성을 해가는 그룹내에서의 역...
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1992-09-01
₩1,500
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- 최적의 스트레서가 최대의 성과를 낫는다
- 스트레스는, 스트레서의 내용과 그것을 받아들이는 수용자측의 수용방법에 따라서 쾌적하게 느껴지는 경우도 있고, 불쾌하게 느껴지는 경우도 있다. 그렇지만 아무리 좋은 스트레스라고 해도 너무 기쁜 ...
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1992-09-01
₩1,500
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- NH농협캐피탈, 회사 업그레이드 맡아줄 차세대 리더그룹 '새로e 보드' 발대식 개최
- NH농협캐피탈은 지난 4월 29일, 서울 여의도 본사에서 회사를 주도적으로 이끌어갈 차세대 리더들과 함께 '새로이(e) 보드' 발대식을 개최했다.NH농협캐피탈은 그간 조직문화 개선, 사내 커뮤니케이션 활성화 등을 위해 젊은 직원들로 구성된 MZ위원회를 운영해왔으며 올해 3년째를 맞이하여 연령 제한 폐지, 직급 제한 완화 등 전사를 ...
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- 코레일, 인재개발원 영주교육원 개원
- 한국철도공사(코레일) 영주 인재개발원이 새롭게 문을 열었다. 코레일은 지난 4월 30일 오후 경북 영주시 순흥면에 새로 지은 '인재개발원 영주교육원'에서 개원식을 가졌다고 밝혔다.이날 행사에는 한문희 코레일 사장을 비롯한 임종득 국회의원 당선인과 박남서 영주시장, 시·도의원, 지역 주민과 직원 등 100여 명이 참석했다.코레...
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- [김남주 교수] 에듀테크의 주도적 역할
- 4차 산업혁명 시대에는 기술 간 경계가 허물어지고, 다양한 지식과 기술이 융합하는 폴리매스적 접근이 더욱 강조되고 있으며, 이를 통해 복잡한 문제를 해결할 수 있는 융합형 인재 양성이 더욱 중요해지고 있다. 이런 시대적 변화에 부응하려면 전통적인 교수자 중심 학습 방식에서 벗어나 학습자 중심 교육으로의 전환이 요구된다. 이는 .
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- [최유현 교수] HRD 실천을 위한 디자인 씽킹
- 디자인 씽킹의 핵심은 ‘사람, 사용자를 제대로 공감할 수 있는가?’다. 공감은 자신의 가설을 증명하는 것이 아니라 고객의 숨겨진 동기를 찾는 것이다. 디자인 씽킹을 활용하는 조직의 궁극적 목표는 프로젝트가 아닌 조직문화 자체의 고객 중심적/창의적 혁신에 있다. 결국 전략보다 중요한 것은 조직문화다. 조직문화 혁신은 기업/기관..