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5월호
포스코
우하영
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2024.05.26
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[SPECIAL REPORT 2차]
새로운 인재의 자격
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[조윤성 교수] 직원몰입 경험의 세 가지 동인
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[최재붕 교수] 디지털 시대를 살아갈 사람의 경쟁력, ‘휴머니티’
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[유선희 원장] HRD담당자들은 어떻게 대응해야 하는가
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[PRACTICE 2차]
[문경아 팀장] 브랜드와 구성원의 기분 좋은 동반성장을 가이드하자
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[PRACTICE 2차]
[김진수 주임매니저] 목표와 본질을 놓치지 말자
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[유기웅 교수 & 남상은 교수] 커리어코칭의 역할과 전망
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[NEWS]
황현식 LG유플러스 사장, 온·오프라인 전 직원 타운홀 미팅 진행
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[NEWS]
전라남도 인재개발원, 도민과 공직자 역량개발 위한 기반 확장
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[NEWS]
포스코 동반성장지원단, 맞춤형 컨설팅으로 중소기업과의 동반성장 가속
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[COLUMN 2차]
[김남주 교수] 에듀테크 개발과 활용 전략
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[이달의 월간HRD]
월간HRD 2024년 4월호
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-29
[BOOKS]
[추천 도서: 코파일럿 ]
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
[BOOKS]
[추천 도서: 고민하는 자만이 자신을 구한다]
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
[PRACTICE 2차]
[정영배 담당] Global AI Company로의 진화 가속
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
[BOOKS]
[추천 도서: 헤르만 헤세 인생의 말]
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
[BOOKS]
[추천 도서: 태세전환]
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
[ISSUE 2차]
[최인철 교수] ‘굿 라이프’를 향한 프레임을 구축하고 측정하라
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
[ISSUE 2차]
[여성인력개발] 저출생·고령화 시대를 헤쳐갈 동력
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
[ISSUE 2차]
[한국보건복지인재원] HRD와 교육의 새로운 도약을 향해 Jump!
[새창]
KHRD 관리자
2024-03-28
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[엄준하 발행인 메시지] AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할
AI 시대, HRD스탭의 새로운 역할:전략적 파트너로서 도약매우 중요한 변곡점에 서 있는 HRDAI 기술의 급속한 발전은 새로운 도전과 기회HRD스탭 여러분,우리는 지금 매우 중요한 변곡점에 서 있습니다. 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전은 우리 모두에게 새로운 도전과 기회를 제공하고 있습니다. 이러한 변화 속에서 HRD스탭의 역할은 더욱 중요..
[유길상 총장] 디지털·AI 세상을 돌파할 인재육성 방향
코로나19 팬데믹이 앞당긴 디지털 전환, 생성형 인공지능(AI) 기술의 발전이 촉발하고 있는 AI 전환은 인류가 한 번도 경험해 본 적이 없는 디지털·AI 세상을 열어가고 있다. 디지털·AI 세상에서는 디지털·AI 활용 역량이 없으면 직장에서 업무 성과를 내기 어렵고 일상생활에서도 불편을 겪게 된다. 따라서 디지털·AI 세상에서 누구나 역량을 .
[박해룡 부문장] HRD부서의 역할, 성장의 리플 달기
직장생활 30년을 돌아본다. 눈에 보이는 모습은 크게 변했다. 하지만 사람의 본성이나 사물의 본질은 크게 변하지 않았다고 느낄 때가 있다. 결국 본질을 이해하고, 환경과 기술의 변화에 대응해야 함을 깨닫는다.급변하는 일터에서 HRD담당자들은 잘 대응하고 있을까? ---이 질문을 자신에게 해서는 의미를 찾기 어렵고 늘 비슷한 결론만 내릴...
[변종환 팀장] 긴축경영의 시대, HRD 생존 전략
최근 급격한 경영환경 악화로 인해 긴축경영 또는 비상경영 체제를 도입하는 기업들이 늘어나고 있다. 이런 상황 속에서 HRDer는 경영 목표 달성에 기여하면서도 비용 효율성을 확보하는 전략을 고민해야 하지만 현실은 결고 쉽지 않은 듯하다. “내 월급만 빼고 모조리 올랐다.”라는, 어느 익명 커뮤니티에 올라온 직원의 비명 같은 푸념은 ...
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