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[COLUMN 2차]
[윤광희 대표] 고전 10자 상법相法으로 사람 보는 법
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[조성택 교수] 이청득심以聽得心을 실현하는 ‘듣는’ 지혜, 경청傾聽
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[김창래 교수] 삶에 대하여
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[박우성 교수] 인사 부서를 창의성 부서로 개명하라
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[박선웅 교수] 성취할 것인가, 성장할 것인가
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[이춘우 교수] 기업가정신은 솔선수범 책임정신
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[김영규 교수] 유사성, 친밀감, 사회적 정체성을 형성하며 부서 간 소통을 원활하게 하는 네트워크
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[황금중 교수] 마음챙김 기반 학습:교육의 새로운 패러다임
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[COLUMN 2차]
[탁진국 교수] 관리자들의 리더십 향상을 위해 코칭리더십을 활용하자
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[PRACTICE 2차]
[현대모비스] ‘학습동아리(Community of Practice)’
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[ISSUE 2차]
[HMM] 불확실성을 다스리는 애자일 조직의 구현
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[ISSUE 2차]
[노상충 캐럿글로벌 대표] 포스트 팬데믹 에듀테크의 혁신
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[ISSUE 2차]
[임정욱 대표] 포스트 팬데믹 경영환경의 변화
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[ISSUE 2차]
[최인철 교수] 행복, 조직학습, 쌍방향 소통
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-02
[PRACTICE 2차]
[백기훈 원장] 팬데믹 이후 기업교육의 방향
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-01
[PRACTICE 2차]
[송한상 상무] 불확실한 미래를 위한 ‘resilience’
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-01
[PRACTICE 2차]
[한상현 그룹장] 팬데믹을 통한 진지한 성찰, 경영과 HRD
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-01
[PRACTICE 2차]
[김애리 매니저] 본질과 혁신, 두 마리 토끼를 모두 잡는 HRD
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-01
[ISSUE 2차]
[예종석 회장] 나눔문화로 빚어내는 행복의 청사진
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-01
[ISSUE 2차]
[언택트 기술 트렌드] 애프터 팬데믹 시대 기술의 변화 통찰
[새창]
KHRD 관리자
2020-06-01
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LG전자, 오는 9월까지 임원들의 인공지능(AI)·소프트웨어(SW) 역량 강화 추진
LG전자는 지난 5월 8일 국내 주재 임원 200여명을 대상으로 오는 9월까지 4회에 걸쳐 인공지능(AI)·소프트웨어(SW) 교육을 진행한다고 밝혔다.LG전자는 AI와 SW의 중요성에 대한 공감대를 형성하고, 구성원과 함께 AI와 SW 역량을 높이기 위해 이번 교육을 진행한다고 설명했다.이번 교육 프로그램은 AI와 SW를 모든 사업 영역에서 어떻게 활용할지에...
신한투자증권, 전사 디지털 역량 강화 위해 생성형AI 교육 실시
최근 빠르게 발전하는 생성형 AI(인공지능) 툴과 변화하는 업무 환경에 대비해 신한투자증권이 직원들의 디지털 역량을 강화에 나섰다.신한투자증권은 4월 2일부터 4월 25일까지 임직원을 대상으로 생성형 AI 교육을 실시했다.이번 교육은 기술, 데이터, 파트너십 등 다양한 측면에서 경쟁력을 확보하고, 직원들의 통합적인 사고와 창의적인 ..
[제620호 HRDweekly]
HRD담당자들의 미래를 위한 업무수행 현황 진단* 뉴스레터 내 유료기사는 일주일 동안만 전체 공개입니다. &n...
KB금융, 패러다임 변화 선도 & 지속가능한 성장 위해 인재육성에 매진
지난 5월 8일 금융권에 따르면 KB금융은 '인재는 곧 지속가능한 기업 성장을 위한 핵심 원동력'이라는 기조 하에 다양한 분야의 인재를 선발하고 임직원 개개인이 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있는 환경을 조성하고 있다.그뿐 아니라 KB금융은 변화하는 대내외 환경에 빠르게 대응하고 내부 당면 과제를 효과적으로 이행하기 위한 ...
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