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2024.05.02
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[COLUMN 2차]
[이재진 교수] HR 애널리틱스 개념 변화와 한국의 상황
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-27
[ISSUE 2차]
[전영민 대표 ] HR에 다가올 당연한 미래를 읽어주다
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-27
[ISSUE 2차]
[AI WORKER] 미래 일터의 주역
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-27
[PRACTICE 2차]
[박호진 이사] 새로운 HR을 시도하고 도전하자
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-27
[PEOPLE]
[추천솔루션: 더에이아이랩] 미래 교육 최적화를 향한 도전적 실험
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-27
[ISSUE 2차]
[이우영 한국산업인력공단 이사장] 평생직업능력개발이 국민 상식인 시대를 향해
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-27
[ISSUE 2차]
[이진구 교수] 본질에 집중하며 미래를 준비하자
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-27
[HRD weekly]
[제611호 HRD weekly]
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-27
[NEWS]
국민연금공단, 홍보모델과 직원 대상 통역 강사로 활동할 AI 사원 임용
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-27
[NEWS]
롯데홈쇼핑, 신사업 발굴에 임직원의 창의적 아이디어 적극 활용
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-27
[NEWS]
한전KPS, 모든 사업소장 모인 경영혁신과 신성장동력 창출 위한 다짐대회 개최
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-25
[NEWS]
HD현대, 여성 인력 육성 방안 발표
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-25
[NEWS]
HRD실무자 커뮤니티, 교류 활성화를 위한 「커뮤니티 송년 교류회」 개최
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-22
[HR영상]
[HRD TV] 장환영 교수|HRD가 나아갈 방향은 ‘인적가치개발’이다
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-21
[NEWS]
한국노동-대한상의, 산업전환공동훈련센터’ 사업 최종보고회 개최
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-21
[NEWS]
한국HRD협회, 'Skills-based 교육체계 수립' 주제로 제377차 송년 「HRD특별포럼」 개최
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-21
[NEWS]
국민연금공단, 2023년 신규 채용한 직원에 대한 본부 체험 교육 실시
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-20
[NEWS]
하나금융, 데이터 전문가 육성 위한 연수 프로그램 ‘하나 DxP 과정’ 2기 수료식 개최
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-19
[NEWS]
현대모비스, 직원들의 자발적인 연구개발 아이디어 제안 적극 수렴
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-19
[NEWS]
LG전자 조주완 사장, 올해 리뷰하고 '2030 미래비전' 달성 위한 의지 다지는 시간 가져
[새창]
KHRD 관리자
2023-12-18
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[엄준하 발행인 메시지] 미래를 향한 도약: 인적자원개발 리더십
HRD담당자가 조직 내 혁신과 역량개발 주도해야함께 미래를 대비하며 국가 발전에 기여하길···.대한민국은 1962년부터 실행한 경제개발 5개년 계획과 동시에 인력개발 5개년 계획을 수립하고 추진하면서 인적자원개발에서 세계적인 성공 사례로 자리매김하였습니다. 이러한 노력은 국가의 경제 성장뿐만 아니라, 국민 개개인의 삶의 질 향..
[이배용 위원장] 일생을 통해서 배울 수 있다는 기쁨과 힘을 키워주자
최근 음악과 영상을 만드는 데 생성형 인공지능(generative artificial intelligence)을 활용하는 등 획기적인 기술변화가 나타나고 있고, 교육현장에서도 이러한 기술에 힘입은 콘텐츠가 제작되고 있다.2016년 3월 9일부터 3월 15일까지 펼쳐졌던 바둑기사 이세돌 九단과 구글 딥마인드사의 바둑 인공지능 프로그램인 알파고의 대결 이후 인간과 기술의...
[장원섭 교수] ‘장인성(匠人性)’으로 되돌아가야 한다
김광규 시인은 라는 시에서 “... 앞으로만 달려가면서 / 뒤돌아볼 줄 모른다면 / 구태여 인간일 필요가 없습니다 / 먹이를 향하여 시속 110km로 내닫는 / 표범이 훨씬 더 빠릅니다 ...”라고 노래했다.인공지능, 로봇 등과 함께 일하며 살아가는 시대가 왔다. 인간을 닮은 기계가 인간의 일을 대체하기도 하고 보완하기도 한다. 첨단 기술은 일을...
[이재욱 실장] 어떻게 사람이 변하니
‘사람이 변할 수 있는가?’라는 질문에 많은 조직 내 리더들은 ‘아니다’라고 답한다. 그들은 자신들의 경험을 바탕으로, 자신이 이끄는 구성원들—일부 리더는 이들을 ‘우리 애들’이라고 부른다—이 변화할 수 없다고 믿는다.하지만 필자는 이들의 견해에 동의하지 않는다. 사람들은 새로운 경험, 교육, 관계, 심리적 상처, 성공 또는 .
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