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인적자원을 디자인 하라!
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우하영
숙명여자대학교
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2024.05.02
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[ISSUE 2차]
김현석 삼성전자 사장 “AI 역량강화로 사업 혁신•신시장 창출한 것”
[새창]
이은채 기자
2018-01-10
[ISSUE 2차]
교육부-KT, 실무형 ‘인공지능 인재’ 양성 나선다
[새창]
이은채 기자
2018-01-10
[ISSUE 2차]
박진수 LG화학 부회장, 신입사원 소통 나서
[새창]
이은채 기자
2018-01-10
[ISSUE 2차]
IBK기업은행 “디지털 혁신인재 1만 명 육성할 것”
[새창]
이은채 기자
2018-01-10
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] HRD의 본질, 인문학적 지성으로 인성을 함양하다
[새창]
이은채 기자
2018-01-02
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] 인공지능 시대가 야기하는 일자리의 변화
[새창]
이은채 기자
2018-01-02
[PRACTICE 2차]
[신한은행] 창의와 혁신의 DNA 내재 신한은행의 ‘SPARK-스타트업’
[새창]
이은채 기자
2018-01-02
[PRACTICE 2차]
[장효생 본부장] 다양성과 포용성을 존중하는 문화에서 혁신 인재는 성장한다
[새창]
이은채 기자
2018-01-02
[ISSUE 2차]
문재인 정부 '혁신성장을 위한 사람 중심의 4차 산업혁명 대응계획' 발표
[새창]
이은채 기자
2017-12-13
[PRACTICE 2차]
[KCC교육원] 인성과 HRD 실현으로 주인정신을 함양하는 ‘KCC교육원’
[새창]
이은채 기자
2017-12-01
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] 4차 산업혁명시대를 관통하는 IT 인재를 조망하다
[새창]
이은채 기자
2017-12-01
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] Industry 4.0 시대의 개방과 협력을 향한 HRD’s Digital Transformation
[새창]
이은채 기자
2017-12-01
[ISSUE 2차]
[ISSUE] 교육 리부팅을 통한 Future HRD
[새창]
이은채 기자
2017-12-01
[ISSUE 2차]
한국HRD협회 '제305차 HRD 포럼' 열어
[새창]
이은채 기자
2017-11-29
[ISSUE 2차]
산업통상자원부 백운규 장관 “스마트공장 고도화 적극 지원”
[새창]
이은채 기자
2017-11-22
[ISSUE 2차]
SK텔레콤, 논문 연구회 ‘티톡’ 개최해 직접 AI 인재 육성
[새창]
이은채 기자
2017-11-17
[ISSUE 2차]
[LIVE JOURNAL] 제12회 글로벌 역량 강화 HRD 컨퍼런스
[새창]
이은채 기자
2017-11-09
[ISSUE 2차]
과기부, ‘2017 데이터 그랜드 컨퍼런스’ 열어
[새창]
이은채 기자
2017-11-09
[ISSUE 2차]
SK, 최태원 회장 “사회적 가치 내재된 경제가치 창출해야 지속가능”
[새창]
이은채 기자
2017-10-31
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[엄준하 발행인 메시지] 미래를 향한 도약: 인적자원개발 리더십
HRD담당자가 조직 내 혁신과 역량개발 주도해야함께 미래를 대비하며 국가 발전에 기여하길···.대한민국은 1962년부터 실행한 경제개발 5개년 계획과 동시에 인력개발 5개년 계획을 수립하고 추진하면서 인적자원개발에서 세계적인 성공 사례로 자리매김하였습니다. 이러한 노력은 국가의 경제 성장뿐만 아니라, 국민 개개인의 삶의 질 향..
[이배용 위원장] 일생을 통해서 배울 수 있다는 기쁨과 힘을 키워주자
최근 음악과 영상을 만드는 데 생성형 인공지능(generative artificial intelligence)을 활용하는 등 획기적인 기술변화가 나타나고 있고, 교육현장에서도 이러한 기술에 힘입은 콘텐츠가 제작되고 있다.2016년 3월 9일부터 3월 15일까지 펼쳐졌던 바둑기사 이세돌 九단과 구글 딥마인드사의 바둑 인공지능 프로그램인 알파고의 대결 이후 인간과 기술의...
[장원섭 교수] ‘장인성(匠人性)’으로 되돌아가야 한다
김광규 시인은 라는 시에서 “... 앞으로만 달려가면서 / 뒤돌아볼 줄 모른다면 / 구태여 인간일 필요가 없습니다 / 먹이를 향하여 시속 110km로 내닫는 / 표범이 훨씬 더 빠릅니다 ...”라고 노래했다.인공지능, 로봇 등과 함께 일하며 살아가는 시대가 왔다. 인간을 닮은 기계가 인간의 일을 대체하기도 하고 보완하기도 한다. 첨단 기술은 일을...
[이재욱 실장] 어떻게 사람이 변하니
‘사람이 변할 수 있는가?’라는 질문에 많은 조직 내 리더들은 ‘아니다’라고 답한다. 그들은 자신들의 경험을 바탕으로, 자신이 이끄는 구성원들—일부 리더는 이들을 ‘우리 애들’이라고 부른다—이 변화할 수 없다고 믿는다.하지만 필자는 이들의 견해에 동의하지 않는다. 사람들은 새로운 경험, 교육, 관계, 심리적 상처, 성공 또는 .
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