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1. 16281 [손욱 전 농심 회장] 행복은 감사하는 사람이 받는 선물입니다 아리스토텔레스에 따르면행복은 감사하는 사람이 받는 선물입니다.1일 5건의 감사 쓰기는3주면 습관화되고, 3개월이면 체질화됩니다.감사를 중심으로 행복한 가정과 사회를 구현할 수 있습니다.이 신념은 개인의 운명은 물론세상의 모습을 변화시킬 수 있습니다.손욱 전 농심 회장, 전 삼성인력개발원 사장자료 출처: 일생경영 교과서 2020-06-02
2. 16282 [윤광희 대표] 성공과 복을 부르는 관상 3요소 관상의 오해와 관상분석 및 활용 프로세스‘관상은 신뢰할 수 없고 활용 가치가 낮다?’는 오해가 있다.우리는 사람을 만날 때마다 관상분석기법을 모르더라도 사람의 눈빛을 보고 얼굴 표정을 살피며 상대방의 감정과 생각여부를 판단하고 있다. 여기에는 학력의 차이가 없으며, 어린 시절부터 본능적으로 판단기법으로 활용하고 있다. 젖... 2020-04-01
3. 16283 [이영민 교수] 여행: 경계넘기의 즐거움과 두려움 여행은 낯선 곳으로 이동해서 새로움을 경험하는 일이다. 일상에서 벗어나 낯선 것들을 경험하면서 우리는 낯섦 자체가 주는 매력에 흠뻑 젖어보기도 하고, 낯선 것들 속에 던져진 나 자신도 꽤 낯선 존재임을 스스로 발견하면서 내가 누구인지 곰곰이 생각해보기도 한다. 결국 낯섦의 경험을 통해 자신을 성찰하며 새로운 에너지를 충전하... 2020-02-28
4. 16284 [김상균 교수] 물질적 혜택이 아닌 게임적 재미, 정말 보상이 될까? 교육 프로그램 진행자나 강사는 교육의 마무리 단계에서 학습자 중 몇 명을 선정해서 무언가 물질적 보상을 줘야 한다는 의무감을 느끼는 경우가 많다. 교육 프로그램에 게임적 요소가 들어가는 게이미피케이션의 경우는 더욱더 그렇다. 교육 과정에서 학습자에게 어떤 보상을 주는 게 좋을까? 사람들은 스마트폰 게임을 하면 어떤 보상을 ... 2020-01-02
5. 16285 월간HRD 1998년 9월호 1998-09-01
6. 16286 월간HRD 1996년 3월호 1996-03-01
7. 16287 월간HRD 1995년 3월호 1995-03-01
8. 16288 [박해룡 부문장] HRD부서의 역할, 성장의 리플 달기 직장생활 30년을 돌아본다. 눈에 보이는 모습은 크게 변했다. 하지만 사람의 본성이나 사물의 본질은 크게 변하지 않았다고 느낄 때가 있다. 결국 본질을 이해하고, 환경과 기술의 변화에 대응해야 함을 깨닫는다.급변하는 일터에서 HRD담당자들은 잘 대응하고 있을까? ---이 질문을 자신에게 해서는 의미를 찾기 어렵고 늘 비슷한 결론만 내릴... 2024-05-26
9. 16289 [전경화] 든든한 성장의 동반자, 『월간HRD』 거리의 가로수는 온통 초록빛으로 물들어가고, 따뜻한 햇살은 선선한 바람과 함께 넘실거린다. 필자가 가장 사랑하는 계절, 5월이다. 한국의 5월을 하나의 단어로 표현하라고 한다면 단연 ‘사람’이 아닐까? 많은 사람과 만나 함께 시간을 보내기에 좋은 계절, 사랑하는 가족들과 함께하는, 이름하여 ‘가정의 달’. 그래서였을까? 이번 『... 2024-05-26
10. 16290 [유기웅 교수 & 남상은 교수] 커리어코칭의 역할과 전망 리더의 역할 확대에 따른 코칭 수요의 증가, 비용 절감 등의 이유로 외부 코치 중심의 기업 코칭에서 사내 직원들을 전문코치로 육성하려는 움직임이 활발하다. 코칭이 조직문화로 정착될 때 더욱 효과적이라는 인식이 확대됨에 따라 인터널 코치를 육성하여 다양한 대상과 주제, 그리고 다양한 형태로 코칭 프로그램을 운영하는 움직임이 ... 2024-03-29