HOT 인기뉴스

  1. 16271 [이찬규 교수] 2050년, 인공지능 사회에서 인간은 무엇을 할 것인가? 2050년이 되면 인간의 삶을 송두리째 흔들어 놓을 정도로 인공지능(이하 AI) 관련 기술이 진화될 것이다. 인간의 에너지 문제가 해결되고, 양자컴퓨터가 상용화될 것이며, AI가 네트워킹을 할 것이다. 로봇이 인간의 육체노동을 대신하고, 드론이 물류와 근거리 이동 수단의 주축이 될 것이며, 7G 무선 통신으로 홀로그램이 일상화되며, 가상세... 2020-11-04
  2. 16272 [이호석 프로] HRD 부서가 유념해야 하는 노동법 HRD 부서가 노동법을 잘 알아야 하는 이유지난 2020년 9월 초대 질병관리청장으로 임명된 정은경 청장은 과거 질병관리본부에서 코로나19 확산을 막기 위해 총력을 기울였고 그야말로 살인적으로 일했다. 공무원들은 주 52시간 근무제 적용 대상이 아니었기 때문에 가능한 일이었다. 하지만 일반 기업에서 일하는 구성원이 질병관리본부 공무... 2020-11-04
  3. 16273 [윤광희 대표] 행동으로 직무와 조직 궁합 보는 법 면접관과 지원자가 면접에서 직무역량과 조직성품을 검증하는 순간은 첫인상에 의해 결정될 확률이 높은 가장 중요한 순간이다. 실제로 면접관이 의식하든 의식하지 않든 첫인상이 평가요소 등급을 결정하는 결정적인 역할을 하고 있다는 사실은 통계적으로 제시된 자료들에 의해 실증적으로 입증되고 있다.행동으로 직무역량과 조직성품... 2020-10-05
  4. 16274 [배보경 교수] 동기부여에 영향을 주는 요소는 무엇인가? 사람들의 마음속에는 ‘누가 시켜서’가 아니라 스스로 하고자 하는 욕망이 있다. 다시 말해 외부의 환경적인 자극이 아니라 내부의 자극에 의해서도 사람들은 행동하게 된다. 이처럼 본능적이거나 습관적이 아니라 의식적, 의도적으로 하고 싶은 마음이 있어서 기꺼이 행동할 때 동기부여가 됐다고 한다. 드와이트 아이젠하워 전 미국 대... 2020-10-05
  5. 16275 [이재원 교수] 특정 상황으로 조명하는 인력다양성과 성과와의 관계 현대 조직이론에서 인력다양성은 종종 양날의 검으로 묘사된다. 인력다양성 추구에 신중한 이들은 인력다양성이 구성원 간 부정적 상호작용과 조직의 성과 저하를 초래한다고 주장한다. 반면 인력다양성 주창자들은 인력다양성을 통한 창조나 혁신 같은 긍정적 효과를 강조한다. 두 가지 상반된 관점을 고려하면서 많은 학자는 지난 수십 ... 2020-10-04
  6. 16276 [신영철 소장] 공감, 품격 있는 성공을 위하여 행복을 위한 첫 번째 조건은 관계다. 관계는 소통을 통해 이뤄진다. 그러면 소통을 하기 위해 가장 중요한 요소는 무엇일까? 바로 ‘공감’, 상대의 마음을 읽고 느끼는 능력이다. 놀랍게도 우리의 뇌에는 이런 능력을 가진 신경이 존재한다. 이탈리아 파르마 대학교 연구진은 공감능력을 지닌 신경을 발견하고 ‘거울신경’이라는 이름을 ... 2020-04-29
  7. 16277 [이준식 관장] 헌신적인 삶을 세상에 각인하는 독립기념관의 변화와 혁신 3월의 시작을 알리는 삼일절은 1919년 3월 1일 성별, 나이, 신분, 계급을 불문하고 우리 민족이 독립을 위해 펼친 만세운동을 기념하는 날이다. 3·1 운동은 대한민국 임시정부 수립과 국민이 주권을 가지는 민주주의 실현에 크게 공헌했다. 이외에도 우리나라의 독립운동가들은 일제강점기에서 벗어나기 위해 주체적으로 각지에서 여러 독립운... 2020-02-28
  8. 16278 [윤광희 대표] 심상 파악과 행동 공감을 위한 관상분석 기본 ABC와 Know-How 관상분석 기본 ABC관상분석 기본 ABC와 활용전략 포인트는 얼굴을 기본 ABC로 관찰, 분석하고, 심상心相을 판단해야 목표에 맞게 전략적 의사결정이 가능하고 의사결정 후의 실천행동(Take Action)에서 오류를 최소화할 수 있다.특히 핵심직무 인재선발에서는 우수한 적재적소 인재를 선발하여, 직무성과를 창출하고, 조직성품에 맞는 성장성 인... 2020-02-28
  9. 16279 [人生一生: 정심正心] 생각과 감정의 다스림 대개 사건에 대한 사람의 반응은 4가지 영역에서 나타난다. 바로 생각과 감정, 행동과 신체반응이다. 4가지 영역 중 각별히 중요한 부분은 생각과 감정이다. 생각과 감정이 행동과 신체반응으로 드러나기 때문이다. 따라서 우리가 변화를 모색한다면 무엇보다 생각과 감정의 변화가 선행돼야 한다. 삶의 변화를 일으키기 위해서는 자신의 생... 2020-01-31
  10. 16280 [이인석 교수] 리더십과 매니지먼트의 역할로 이해하는 리더와 관리자 그리고 임원 조직을 운영하는 데 있어 발생하는 변수는 갈등, 오류, 편차이며, 이러한 변수에는 보통 리더나 관리자가 관여한다. 흔히 조직의 갈등을 관리하는 역량에 관해 질문하면 리더십을 떠올리는 사람이 많다. 그러나 리더십은 관리와는 차이가 있다. 관리는 목표를 추구하는 과정에서 통제 활동이나 문제해결에 초점을 둔다. 그에 비해 리더십은 ... 2020-01-02
처음  이전  1621  1622  1623  1624  1625  1626  1627  1628  1629  1630  다음  맨끝
최신뉴스더보기
내부배너2
모바일 버전 바로가기