전문가칼럼

• [엄준하 창간발행인 메시지] 2027년 기업교육의 시작점 2027년 기업교육의 시작점,‘무엇을 가르칠 것인가’보다‘어떻게 살아 움직이게 할 것인가’기업들은 지금 2027년 인재육성계획을 준비하고 있습니다. AI와 AX 교육을 확대하고 있고 역량체계를 재설계하고 있습니다. 그러나 교육이 현업의 생각과 행동을 어떻게 바꾸고 있는지는 여전히 분명하지 않습니다. 이제 기업교육은 ‘얼마나 가르... 2026-09-28 KHRD
• [이찬 서울대학교 산업인력개발학과 교수] HRD의 내일을 여는 세 글자, A·B·C 어느 날 교육담당자가 뒤풀이 자리에서 잔을 내려놓으며 물었다. “교수님, 저희는 왜 늘 비용으로만 불릴까요.”라고. 그날 필자는 시원한 답을 주지 못했다.필자는 직업 특성상 HRD담당자들을 자주 만난다. 명함을 건네는 그들의 표정에는 자부심과 피로가 함께 얹혀 있다. 사람을 키운다는 자부심, 그리고 조직 안에서 무엇으로 인정받는... 2026-09-28 KHRD
• [정병익 앤더스 컨설팅 코리아 파트너] 왜 우리는 문제를 풀기 전에 이미 틀리는가? 글 싣는 순서1. AI 시대, 당신의 문제해결 방식은 업데이트되었습니까?2. 왜 우리는 문제를 풀기 전에 이미 틀리는가?3. 하이브리드 씽킹: 로지컬 씽킹과 디자인 씽킹을 언제, 어떻게 결합할 것인가4. AI 시대, 승률을 높이는 하이브리드 문제해결 패턴5. 생각에도 기어가 있다: 사고를 전환하는 리더의 기술6. HRD는 어떻게 하이브리드 문제해결 ... 2026-09-28 KHRD
• [김주수 PwC컨설팅 파트너] 성과의 터닝포인트 글 싣는 순서1. 왜 지금, 리더십의 터닝포인트인가2. 생각의 터닝포인트: 실무자의 뇌에서 리더의 뇌로3. 성과의 터닝포인트: AI를 부리는 리더의 무기4. 관계의 터닝포인트: 기계가 줄 수 없는 마지막 1%5. 조직의 터닝포인트: 지능을 쪼개라, 문어처럼6. 큐브를 완성하라: 그림자를 넘어 위대한 유산으로성과란 무엇으로 만들어지는가. 오래도... 2026-09-27 KHRD
• [김덕중 퍼브 AI 연구소장] 같은 듯 다른 기업별 AI 도입 방식과 HR의 대응 글 싣는 순서1. 같은 듯 다른 기업별 AI 도입 방식 및 HR의 대응2. HRD조직의 AX 전환 준비에 대한 고찰3. 에이전트의 이해와 새로운 협업의 출현4. 인간과 에이전트를 함께 성장시키는 HRD 필요기업들은 시장 환경과 비즈니스 맥락에 맞춰 다각도로 AI를 도입하고 있으며, 그 전환의 중심에는 HR이 자리 잡고 있다. 또한, AI 도입 초기에 툴 활용법 중... 2026-09-27 KHRD
• [이윤석 GS비즈플 대표] HRD담당자에서 CEO까지, 일을 깊게 파고들다 글 싣는 순서1. HRD에서 CEO까지, 일을 깊게 파고들다2. 위기의 순간, 나를 한 발 떨어져 바라보는 힘3. AI 시대, 판단도 계속 배워야 한다4. 사람을 키우던 HRD, 이제 조직의 지식을 설계하다필자는 HRD담당자로 직장생활을 시작한 뒤 HR, 조직 구축, 경영으로 역할을 넓혀왔다. 이런 여정은 새로운 자리를 찾아 이동했다기보다는 ‘사람이 일을 잘하... 2026-09-27 KHRD
• [서동인 서울대 미래혁신연구원 책임연구원] 오랜 신화인 1만 시간의 법칙, 여전히 유효한가? 글 싣는 순서1. 1만 시간의 법칙은 여전히 유효한가?2. 우리 조직은 전문가를 기르고 있는가?3. 실력은 무엇으로 증명되는가?4. 무엇을 쌓고 무엇을 버릴 것인가?필자는 개발자가 아니다. 그런데 필요하면 회사에서 쓸 프로그램을 직접 만들고 배포한다. 이제 무기는 누구에게나 똑같이 주어지고, 그 무기를 쥐면 실제로 능력이 늘어난다. 그런... 2026-09-27 KHRD
• [김성규 중부대학교 정보보호학과 교수] 새로운 사내 불평등 해소를 위한 HRD전략 글 싣는 순서1. 생성형 AI 시대, HRD의 재정의2. ‘할루시네이션’과 AI 윤리3. AI가 대체할 수 없는 ‘Human Touch’4. 생성형 AI 도입의 명암5. 기업 내 지식 자산의 수직적 통합6. 구성원 간 AI 리터러시 격차가 기업 간 경쟁력 격차생성형 인공지능(AI)의 확산으로 기업 경쟁력의 기준은 자본과 기술 보유에서 구성원의 AI 리터러시로 변화하고 있다. ... 2026-09-27 KHRD
• [유동식 우정인재개발원 교육기획과 교수] AI CoP 교육생이 스마트폰으로 모의평가에 응시한다. 시험을 마치면 점수와 함께 틀린 문제를 확인하고 다시 학습한다. 교수자는 누적된 오답을 살펴 다음 강의에서 보충할 내용을 찾는다. 우정인재개발원의 신규집배원 모의학습평가 도구 ‘POST-UP’ 시연자료에 담긴 모습이다. 학습자의 응답이 교수자의 수업 개선으로 돌아오는 이 구조는 우정... 2026-09-26 KHRD
• [한진규 박사] 리더십의 완성은 선택과 행동 좋은 리더는 자신이 중요하게 여기는 가치를 말로만 설명하지 않는다. 선택과 행동을 통해 무엇을 중요하게 여기는지 보여준다.알베르트 슈바이처는 이 사실을 자신의 삶으로 증명했다. 그는 신학자, 철학자, 음악가로서 이미 안정적인 성공을 누리고 있었지만 고통받는 생명을 향한 책임을 외면하지 않았다. 서른 살에 다시 의학을 공부했... 2026-09-26 KHRD