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현장 사례
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[LG유플러스 Work Innovation CoE] 일하는 방식 혁신을 현장과 ‘함께’ 실행하며 조직 변화 가속
교육에서 실행으로, 학습에서 문제 해결로,개인의 경험을 조직의 일하는 방식으로!LG유플러스 구성원들이 ‘고객’의 문제를 스스로 발견하고, 빠르게 가설을 세워 실험하며, 데이터로 판단하고, 이상의 학습 여정에서 얻은 배움, 성과, 인사이트를 다음 서비스와 전략에 반영하는 일터.‘회사 내 일하는 방식(Work)의 변화와 혁신(Innovation)을 ...
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LG화학의 AI 기반 리더십 개발 체계
AI 활용이 빠르게 확산된 2026년이 어느새 마지막 분기에 접어들었다. 올해 LG화학 리더십개발팀(이하 리더십개발팀)은 리더의 역량 강화 활동과 차기 리더 육성 프로그램 등과 같은 주요 업무에 AI를 적용하며, 리더의 성장 경험과 HR 업무 방식을 함께 개선해가고 있다.특히, 비개발자 출신 HRD실무자들인 필자들은 AI 기반 바이브 코딩(Vibe Coding...
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AX 시대, 다시 ‘우리 조직의 맥락과 리더’를 묻다
『월간HRD』 9월호는 여전한 화두인 AX가 비중 있게 다뤄졌다. 그러나 유독 9월호가 마음에 와 닿았던 이유는 기술 변화 이면에 놓인 ‘HRD의 본질’을 다시 질문하게 하는 글들이 많았기 때문이다. 특히, CJ ENM 인재육성팀의 사례와 ‘오래가는 리더의 조건’을 짚어낸 송지은 박사님의 기고는 오랫동안 생각할 거리를 남겼다.CJ ENM 인재육성팀...
HRD아카이브
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사내에서 가장 먼저 AI를 가르치던 우리가 가장 먼저 사라지지 않으려면
얼마 전 인터넷에서 'AI가 당신을 대체하기까지, 몇 년 남았을까요?'라는 직업 테스트를 무심코 해봤다가 멍해졌다. 결과 화면에 뜬 내 직업, 기업교육담당자의 남은 유효 수명은 고작 '5년'. 심지어 우리가 매번 교육장에 모셔오던 기업교육강사는 '3년'이 남았다고 적혀 있었다. 재미 삼아 해본 테스트였지만, 순간 가슴 한구석이 서늘해...
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AI를 동료로 채용했습니다. EP.06 매일 아침 9시, 'AI in HR' 뉴스레터가 도착하기까지 3주간의 여정
10월 7일 아침 9시 36분, ‘오늘의 AI in HR 한스푼’이 도착했습니다.HR과 AI에 관한 뉴스 세 건, 짧은 인사이트, 토론 질문 하나, 그리고 카드뉴스 여섯 장.제가 한 일은 없습니다. 기사를 찾은 것도, 글을 쓴 것도, 카드를 그린 것도 Little J였습니다.여기까지 오는 데 3주가 걸렸습니다.① 오픈채팅방에 무엇을 보탤 수 있을까저는 ‘HR실무자의 AI ...
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AI 시대, 잡 크래프팅이 조직에 번지려면?
팀 채널에 올라온 정보 최근 AI 활용도가 높아지고 능숙하게 활용하는 직원이 많아지면서 팀 채널에 '바이브 코딩을 활용한 생산성 높이는 팁'이나 '비개발자가 AI를 활용하여 자동화 하는 법'과 같은 내용이 활발히 공유되는 상황을 보기 쉽다. 이와 같이 업무 팁을 공유하는 사람들은 나와 내 동료들이 AI를 활용하여 조금 더 쉽게 업무를 ...