해커톤으로 통찰하는 조직의 문제해결능력 향상 방안

기업에서 수시로 발생하는 ‘문제’가 점점 복잡해지고 또 어려워지고 있다. 나날이 급변하는 경영환경, 갈수록 비중이 커지고 있는 AX(AI 전환)로 인해서다. 이런 상황에서 비즈니스 분야를 막론하고 많은 기업이 ‘해커톤(Hackathon)’을 실시하고 있다. 해커톤은 구성원들을 중심으로 발현되는 집단지성을 바탕으로 경영상의 여러 문제를 빠르고 유연하게 해결할 수 있는 역량을 키워주는 까닭이다. 그런데 해커톤의 핵심인 ‘문제해결능력’은 HRD스탭들이 가장 잘 개발해줄 수 있어야 한다. 그런즉 HRD스탭들에겐 해커톤에 대한 깊이 있는 이해도 및 해커톤과 같은 행사를 주관할 수 있는 역량이 요구된다.

PARTⅠ 해커톤의 What?, Why?, How?

해커톤의 본질적 가치, 집단지성을 통한 문제해결능력 향상

PARTⅡ. HRD와 방법론이라는 렌즈로 해커톤 심층 분석

오석영 연세대학교 교육학과 교수, 해커톤은 협력학습의 보고

정병익 앤더슨 컨설팅 파트너, 좋은 해커톤의 세 가지 조건

해커톤의 본질적 가치

집단지성을 통한 문제해결능력 향상

‘해커톤(hackathon)’은 다양한 직군이 팀을 이뤄서 제한 시간 내에 특정 주제에 적합한 솔루션을 만드는 공모전이다. 해커톤은 비즈니스 분야를 막론하고 많은 기업이 실시하는데 경영상의 여러 핵심적인 문제를 구성원들을 중심으로 발현되는 집단지성을 통해 해결할 수 있기 때문이다. HRD 관점에서 해커톤은 조직 구성원들의 문제해결능력을 비롯해 다양한 능력을 길러주며 그 결과 조직의 역량, 문화, 시스템의 수준도 높여주기에 변화가 일상인 세상에서 반드시 조명해야 하는 Practice다. 그런 만큼 이번에는 해커톤은 어떻게 탄생했고, 어떤 프로세스로 진행되며, 기업과 구성원들에게 어떤 도움을 주고, 기업들의 해커톤 개최 동향은 어떤 시사점을 전해주는지를 살펴보고자 한다.