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COLUMN
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[이정환 원장] 첨단기술 경연의 장에서 HRD를 생각하다
CES 2024(Consumer Electronics Show, 세계가전전시회)는 인류가 처한 문제를 혁신기술을 활용해 함께 해결하자는 ‘All Together. All On’을 슬로건으로 잡고 미국 라스베이거스 컨벤션센터에서 1월 9일부터 1월 12일까지 개최됐다.올해 CES에선 로보틱스, 디지털 헬스, 항공 모빌리티, 코스메틱 등 다양한 산업군에서 AI의 역할이 부각됐고, 기업과 산업의 ...
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2024-02-29 KHRD
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[최유현 교수] 디자인 씽킹과 마인드 셋팅
디자인 씽킹은 교육 방법의 전략적 접근을 다룬다. 다른 대부분의 교육 방법에서 전략들은 마인드셋(mindset)을 잘 거론하지 않는다. 그러나 디자인 씽킹은 특별히 교육적으로 적용되는 경우 단순히 복잡한 문제를 해결하는 전략을 넘어서서 이 활동을 통한 마인드셋을 이야기한다. 이는 디자인 씽킹이 담고 있는 철학적, 정서적 가치가 있다...
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2024-02-29 KHRD
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[이재진 교수] 글로벌 HR 애널리틱스 컨퍼런스 참관기
영미권에 HR 애널리틱스를 주제로 하는 대표적인 컨퍼런스로는 이미 10년의 역사를 가지고 있는 미국 유펜(Upenn) 와튼스쿨(Wharton School)의 ‘Wharton People Analytics Conference’와 영국 런던을 중심으로 유럽의 다양한 지역에서 매년 열리는 ‘People Analytics World Conference’가 있다. 학계에서도 HR 애널리틱스에 대한 관심이 높아짐에 따라 2022년부터 아...
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2024-02-29 KHRD
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[장영철 교수] 피터 드러커의 ‘가장 중요한 다섯 가지 질문
피터 드러커(Peter Drucker)의 ‘가장 중요한 다섯 가지 질문(The Five Most Important Questions)’은 각각 ‘우리의 사명은 무엇인가?’, ‘누가 우리의 고객인가?’, ‘고객은 무엇을 가치 있게 생각하는가?’, ‘우리가 만든 결과는 무엇인가?’, ‘우리의 계획은 무엇인가?’이다. 이를 통해 드러커는 조직의 효과적인 경영과 지속가능 성장을 위한 핵...
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2024-02-29 KHRD
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[홍아정 교수] 직원몰입 경험에 ‘몰입’하라
오늘날 기업가치 1순위 자리를 굳건히 지키고 있는 기업 마이크로소프트, 빅테크 기업 가운데 가장 가파른 상승세로 사상 최고의 기업가치를 매일 갱신하고 있는 엔비디아, 세계에서 가장 성공한 소프트웨어, 웹서비스 기업으로 알려진 어도비, 이들의 공통점은 무엇일까? 인공지능(AI) 기술력을 통해 현재 가장 눈부신 성장과 성공을 달성하...
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2024-02-28 KHRD
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[엄준하 발행인 메시지] 인공지능 시대, 인적자원개발은 인간본성 개발
인적자원개발을 AI 시대의 인본주의 차원에서 새롭게 고찰하면 인간본성(Human Nature) 개발이라 할 수 있겠습니다. 인간은 태어나면서부터 더 나은 인간이 되기 위해 스스로 노력하는 존재입니다. 이것이 다른 모든 생물체와 비교되는 인간만의 보편성이며, 이것을 우리는 영성(Spirituality)으로 표현하고 인간의 본성이라고 말합니다.인적자원(Hu...
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2024-02-01 KHRD
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[윤선경 박사] HRD전문가를 위한 단계별 설계 전략
플립러닝 설계 전략은 단계별 프로세스 중심으로 진행되기 쉽다. 그러나 이번에는 플립러닝의 특징적 요소를 우선 고려하고 이를 각 단계에 적용하는 방식으로 설계해보자. 해당 요소는 ‘개인적 특성·경험·성취 반영하기’, ‘학습자 주도성 유도하기’, ‘학습자 사고과정 개입하기’, ‘학습자 자신에 집중하기’다. 이를 통해 개인의 ...
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2024-02-01 KHRD
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[최유현 교수] 디자인 씽킹을 만나다
디자인 씽킹은 충족되지 않은 고객의 요구를 이해하는 것으로 시작하는 팀 기반 문제해결의 강력한 프로세스다. 그 과정에서 개념 개발, 응용과 창의성, 프로토타이핑 및 실험을 포함하는 혁신적인 활동이 수행된다. 따라서 디자인 씽킹 접근 방식을 비즈니스에 적용하면 혁신의 성공률을 크게 높일 수 있다. 특히 교육혁신 도구로서의 디자...
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2024-02-01 KHRD
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[이재진 교수] 글로벌 기업들의 HR 애널리틱스 활용 사례
HR 애널리틱스가 궁극적으로 추구하는 바는 ‘비즈니스 임팩트’다. 즉 ‘비즈니스에 가치를 전달하고 있는지’ 여부가 중요하다. 단순히 HR 관련 데이터를 분석하는 것으로는 부족하다. 또한, 단기적이고 일회적인 HR 데이터 분석 프로젝트가 아닌, 장기적으로 여러 관점에서의 분석들이 다양하게 시도되는 과정에서 비로소 HR 애널리틱스의...
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2024-02-01 KHRD
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[신효정 교수] AI가 할 수 있는 것과 없는 것
인간의 역량을 평가하는 활동은 인재들을 영입하고 그들을 적재적소에 배치하며 능력 향상을 돕는 HR의 핵심 영역이다. 문제는 키나 몸무게를 재는 것과 달리 HR에서 측정하고자 하는 인간의 능력은 눈에 보이지 않으며, 어떤 검사 도구로 능력을 측정·평가하는지에 따라 결과가 달라질 수 있다는 점이다. 따라서 신뢰도 높고 타당한 검사 도...
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2024-02-01 KHRD