PRACTICE

• [농식품공무원교육원] HRD의 전문성, 공익성, 다원성 실천 농식품공무원교육원 ￦3,000 2023-11-29 KHRD
• [김희천 원장] 창의적 상호작용과 문제해결의 장으로 CHO 김희천 롯데인재개발원 원장 ￦2,000 2023-11-29 KHRD
• [코끼리 목욕시키기] 무언의 커뮤니케이션 게임 ‘코끼리 목욕시키기’는 무언의 커뮤니케이션 게임 중 하나다. 목적은 네 가지로 첫째, 표정과 눈짓 및 태도 등은 신체를 통한 커뮤니케이션의 한 수단이며 말하는 내용의 신뢰도를 높이기도 하고 불신하게도 할 수 있다는 것을 인식시킨다. 둘째, 비언어적 커뮤니케이션을 통해 드러나는 타인의 생각이나 정보를 알아내는 방법을 알아본... 무료 2023-11-02 KHRD
• [Program 학습 & 보행 Rally] Program 학습강의식 교육훈련은 강사 개인의 인격과 스킬에 의존하는 측면이 많아서 여러 결점이 있다. 첫째, 학습자 전원이 똑같은 열의를 갖게 하며 그것을 지속키시기 어렵다. 둘째, 학습자들의 초기능력(level)엔 개인차가 있기에 우수한 이들에겐 교육훈련이 싱겁고 지루하며, 열등한 이들은 따라가지 못해서 도중에 하차하거나 탈락하기... 무료 2023-11-02 KHRD
• [박진환 전임] 중요한 건 꺾이지 않는 HRDer의 마음 벌써 올 한 해도 8부 능선을 지나, 막바지로 향하고 있다. ‘내년에는 어떤 교육을 준비해야 하나’, ‘올해의 이슈는 무엇이었나’, ‘내년도 트렌드는 무엇일까’ 등 많은 HRD담당자가 다양한 고민을 하고 있을 것으로 생각된다.마침, 『월간HRD』 10월호에서도 「SPECIAL REPORT」 주제는 단연 ‘2024년 교육계획 수립’이었고 그밖에도 다양한 ... 무료 2023-11-02 KHRD
• [윤세현 차장] HRDer로서의 당신, Next Plan은 무엇입니까? 엔데믹 1년차인 2023년이 저물어 간다. HRDer들에게 올해는 어땠을까? 코로나로 위축된 HRD조직의 위상을 회복하고자 많은 이들이 예년과는 비교할 수 없을 정도로 동분서주했을 것이다. 필자 역시 최근 이직한 회사에서 바쁜 나날을 보내는 중인데, 특히 코로나로 가속된 HRD조직 간의 격차(Adaptive Learning 등 DT에 투자한 조직과 그렇지 않은 조직 ... 무료 2023-11-01 KHRD
• [기아 HRD솔루션팀] HRD 컨트롤타워 역할 수행 역량개발이 기업에서 차지하는 비중이 점점 커지고 있다. 뷰카(VUCA)를 넘어 ‘초뷰카 시대’가 펼쳐진 까닭이다. 그런 만큼 기아 HRD솔루션팀은 크게는 리더십, 직무전문성, 기아의 새로운 가치와 행동 내재화를 골자로 연수원인 ‘비전스퀘어’에서 바쁘게, 전략적으로 움직이고 있었다. 특히 ‘현장의 문제해결’과 ‘up-Skilling’에 초점을 ... ￦3,000 2023-10-30 KHRD
• [SK온] 교육플랫폼 ‘SKONA(SK온 아카데미) SK온은 2021년 10월 1일 SK이노베이션 배터리 신설법인으로 공식 출범한 이후 비약적으로 발전했다. 단기간의 외연적 성장에 따라 새로운 구성원들의 직무역량을 빠르게 높이는 것은 HRD 부서의 최우선 과제가 됐다. 더욱이 배터리 산업은 국가핵심기술이기에 ‘보안’ 이슈가 있어서 외부인재 수혈도 쉽지 않다. 그에 따라 SK온은 올해 1월 사내... 무료 2023-10-30 KHRD
• [국민건강보험공단] 학습동아리 [국민건강보험공단] ￦2,500 2023-10-30 KHRD
• [박민수 기업교육본부장] 시대가 요구하는 전문경영인 육성 [박민수 기업교육본부장] ￦2,000 2023-10-30 KHRD