COLUMN

• [박남규 교수] 디지털 혁신 시대에 요구되는 리더의 자격 ‘세계 10대 경제 대국이라고 자랑하는 대한민국’, ‘포춘 500대 기업을 10여 개 이상 보유한 한국 경제’, ‘새로운 CEO들이 매년 400명 이상 태어나는 경영 인력 시장’ 등 현재 한국의 경제를 외형적으로 평가한 표현들이다.하지만 우리의 실제 모습은 어떠한가. 1990년대 초 인터넷이 태동하였을 때도, 2000년대 후반 스마트 폰 시장이 열렸을 ... 무료 2019-09-27 KHRD
• [이정택 실장] HRD의 경쟁력 제고 방안 경쟁력에서 경쟁(競爭)은 같은 목적에 대해 이기거나 앞서려고 서로 겨루는 것이고, 힘(力)은 어떤 일을 할 수 있는 능력이나 역량이다. 그러면 HR의 경쟁력은 무엇일까? 다음에서 공유하는 네 가지를 명심해서 열정과 추진력을 무기로 업무에 임하는 HR은 조직의 비즈니스 파트너가 되어 지속적인 조직의 성과창출에 공헌할 수 있을 것이다.... 무료 2019-09-27 KHRD
• [오석영 교수] 조직학습과 혁신 변화하는 기업환경을 일컫는 말이 있다. ‘뷰카(VUCA)’가 그것인데 변동적이고(volatility), 불확실하며(uncertainty), 복잡하고(complexity), 모호한(ambiguity) 상황을 말하는 단어들의 앞글자를 딴 표현이다. 조직은 줄곧 혁신을 추구하지만, 혁신을 이뤄내기란 쉽지 않다. 뷰카적 환경에서 혹자는 조직의 민첩성과 효율성을 극대화해서 불확실성에 대... ￦1,500 2019-09-27 KHRD
• [문형구 교수] 리더십과 비인격성 조직에서 리더가 보여주는 비인격적 행동은 도덕적으로 잘못됐다. 그러나 리더의 비인격적 행동에 대한 부하직원들의 반응을 보면 애증이 엇갈린다. 실제 조직에서 벌어지는 다양한 상황에 따라 리더의 비인격적 행동은 구성원들에게 성장을 위한 자극제, 혹은 오랜 기간 잊히지 않는 모욕으로 작용하기도 한다. 구성원들의 마음에 상처가 ... ￦1,500 2019-09-27 KHRD
• [유영만 교수] ‘와인(臥人)’은 누워 있는 ‘여인(女人)’이다! “창의성은 새로운 것들의 옛날식 조합과 옛날 것들의 새로운 조합을 통해 생겨난다.”는 미국의 조직이론가, 칼 웨이크(Karl Weick)의 말이나 “아이디어란 ‘기존 요소들’의 ‘새로운 결합’이다.”라고 생각하는 제임스 웹 영(James Web Young)의 말, 또는 창의성은 만날 것 같지 않은 이질적 요소의 충돌이나 갑작스러운 만남(Creativity comes from ... ￦1,500 2019-09-27 유영만 한양대학교 교육공학과 교수
• [이인석 교수] 목표설정이론과 참여의 효과 조직 내 구성원들의 행동은 목표지향적이다. 따라서 목표를 어떻게 인지하느냐는 구성원들에게 특정한 행동을 하도록 유도하며, 이와 같은 행동을 지향하고 유지하는 데 큰 영향을 준다. 그런 측면에서 효과적인 인적자원관리로 생산성을 높이면서 기업의 격도 제고하기 위해서 살펴봐야 하는 것이 목표설정이론(Goal-setting Theory)이다. 목표... ￦1,500 2019-09-27 KHRD
• [양재완 교수] 경영전략과 전략적 인적자원관리 인더스트리 4.0의 도래와 더불어 창의성과 혁신이 미래 경영의 핵심 키워드로 떠오르고 있다. 이러한 경영 환경에서는 기존의 효율성 중심의 경쟁방식은 더 이상 통하지 않으며, 조직의 급속한 몰락을 가져오기 마련이다. 이미 대다수의 글로벌 선도 기업에서 창조와 혁신의 경영은 인재중심의 경영방식으로 귀결되고 있다. 그리고 이러한 ... ￦1,500 2019-09-27 KHRD
• [정명호 교수] 조직-구성원 관계와 조직몰입 조직과 구성원의 관계는 고용계약에 의한 공식적인 관계다. 그러나 사람들은 ‘내가 젊음을 바친 A사가 나를 버렸다’, ‘B사가 나를 이렇게 대하면 안 된다’라는 식으로 말한다. 현대 조직연구는 구성원들이 자신과 조직의 관계를 마치 다른 사람과의 관계처럼 의인화한다는 것을 밝히고 있다. 이렇게 조직-구성원의 관계가 단순한 근로계... ￦1,500 2019-09-27 KHRD
• [김상균 교수] 핵심가치 교육의 공감과 실천 “구성원들이 조직과 자신의 방향성 및 비전이 잘 안 맞는다고 하네요. 이 부분에서 여러 가지 문제가 발생하는데, 특히 입사한 지 얼마 안 된 사원들이 이런 이유로 조직을 쉽게 떠나기도 합니다. 구성원들은 각자 어떤 생각을 하고 있어서 조직의 방향성 및 비전과 안 맞는다고 생각하는지 참 궁금합니다. 그래서 조사를 해보면 막상 응답... ￦1,500 2019-09-27 KHRD
• [일생경영학교] 성공적 인간관계의 실현 성공한 사람들의 주위를 둘러보면 반드시 그의 주변에 그의 성공을 직간접적으로 도와준 사람들이 있다. 세상일이란 원래 무슨 일이 되었든 자기 혼자 해내기가 어렵다. 이것은 개인이든 단체든, 국가든 마찬가지다. 주위에서 도와줄 사람이 많으면 많을수록 일은 그만큼 수월해지고, 그만큼 더 발전할 수 있다. 아무리 위대한 사람도 혼자... 무료 2019-09-27 KHRD