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COLUMN
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[김영규 교수] 신뢰 중심 인간관계 분석으로 구축하는 협업하는 문화와 네트워크
불확실한 환경 속에서 창의적이면서도 민첩한 조직을 만들기 위해 구성원들이 서로를 돕는 협업 문화 정립이 중요하다고 여겨지고 있다. 조직에서 돕는 문화를 구축한다는 것은 동료들에게 도움을 베풀었을 때 상처나 불이익이 발생하지 않고 그들과 자신의 유익이라는 신뢰 관계가 형성되도록 만드는 일이다. 네트워크 관점에서는 돕는 ...
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2020-07-30 KHRD
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[박찬균 교수] 예측 불가능한 위기를 극복하기 위해 포스트 코로나 시대를 준비하는 CEO
그동안 지속되어 왔던 불경기를 힘겹게 버티어 오던 많은 기업은 이번 ‘코로나19’가 가져온 혼돈의 상황 속에서 더할 나위 없이 힘든 시기를 겪고 있다. 향후 예측 불가능한 경영환경에서 새로운 장애물을 극복하며 회사를 성공적으로 이끌어가야 할 최고경영자는 다음의 몇 가지 질문에 대한 답을 준비해야 할 것이다. 첫째, 코로나19 이...
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2020-07-30 KHRD
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[김동호 교수] 혁신은 기본으로부터: 테크놀로지 과잉시대의 HRDer의 역할과 전략
기존의 온라인 교육이 면대면 집중 교육의 추가적 대안 정도로 인식되어 왔다면 코로나바이러스감염증-19(이하 COVID-19) 사태로 우리는 온라인 교육이 가진 잠재력에 주목하게 되었다. 에듀테크를 활용한 비대면 교육의 유연성은 직무 방식의 다양화, 일과 학습의 선순환 강조, 학습자의 다양한 요구 증가에 비추어 볼 때 매력적이다. 이미 포...
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2020-07-30 KHRD
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[유영만 교수] 상품과 작품: 상품은 소모품이지만 작품은 소유품이다
시장은 상품을 개발하는 사람보다 작품을 개발하는 사람이 지배하고 이끌어간다. 상품은 사용할수록 소모품으로 전락하지만 작품은 사용할수록 작품개발자의 철학과 열정에 물들면서 명품으로 격상한다. 하지만 ‘명품’도 밖에서 찾으면 ‘반품’할 수 없는 ‘소품’으로 전락한다. 프랑스 철학자 질 들뢰즈(Gilles Deleuze)에 따르면 사물의...
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2020-07-28 KHRD
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[박찬균 교수] 코로나를 극복하는 ‘언택트 리더십(Untact Leadership)’
사실 언택트 시대는 이미 3년~4년부터 시작된 경영환경의 큰 방향이었다. 이러한 시대에 적합한 언택트 리더십(Untact Leadership)이란 ‘어느 한 개인이 장기간의 비대면이라는 업무 상황 속에서 지속적인 조직의 목표를 달성하기 위해 다른 사람이나 특정 그룹에 대해 긍정적이고 생산적인 영향력을 미치는 과정’이다. 코로나바이러스감염증-1...
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2020-07-14 KHRD
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[윤광희 대표] 인생 빅 피처, 얼굴 5관 12궁
인생 빅 피처(Big Picture)의 사전적 의미는 앞으로 일어날 일을 미리 예상하고 행동하는 것을 말한다. 한 치 앞도 못 보는 사람들이 대부분인데, 빅 피처를 그리는 사람은 다른 사람들이 한눈에 보기 어려운 큰 그림을 그리면서 인생 설계도를 구상하고, 미래를 예측 및 판단해 행동한다.얼굴에서 삶의 전체적인 상을 판단 및 평가하는 빅 피처...
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2020-07-03 KHRD
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[김창래 교수] “나는 누구인가?”라는 물음에 대하여
이것은 매우 특이한 물음이다. 나 자신에 대해서야 내가 가장 잘 알고 있을 터인데, 내가 나에게 묻는다. 누구냐고. 나는 왜 이런 물음을 던지고, 그것도 나 자신에게 던지는 것인가? ‘묻고 있는 나’는 ‘물어지는 나’를 혹 모르기라도 한단 말인가? 그렇다. 누구나 자신이 누구인지 잘 안다고 생각하지만, 정작 스스로에게 ‘나는 누구?’...
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2020-07-03 KHRD
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[일생경영학교 '나다움'] 人生一生: 정심正心
인간의 존재적 가치는 그의 용모도 아니요, 그의 학벌도 아니요, 그의 배경도 아니다. 오직 그가 사용하는 정신이 전부라고 해도 과언이 아니다. 국가의 대통령도, 최고의 부자도 한순간 생각이 잘못되면 인생은 한낱 물거품이 되고 만다. 실제로 각국의 대통령이나 재벌 총수 중 순식간에 명성과 지위가 추락한 경우는 대단히 많다. 그것은 ...
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2020-07-03 KHRD
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[김영헌 교수] 셀프 코칭의 힘
섬한민복물 울타리를 둘렀다울타리가 가장 낮다울타리가 모두 길이다.함민복 시인의 시, 「섬」의 전문이다. 과연 앞을 가로막는 울타리가 어떻게 길이 될 수 있을까? 핵심은 스스로 어떠한 관점을 가지느냐다.이러한 관점의 확장을 위해 우리는 자기인식이 선행돼야 한다. 무엇보다 조직의 구성원은 자신에 대해 객관적으로 파악해야 한다...
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2020-07-03 KHRD
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[이춘우 교수] 기업가정신은 홍길동 정신
홍길동은 우리나라 국민들에게 너무나도 잘 알려진 친숙한 이름이다. 홍길동은 오늘날의 세상에서 악당이나 범죄자로 인식되지 않는다. 오히려 사회적 모순과 불의에 앞장서서 맞서고 약자에게 혜택을 베풀어 준 의적으로 가슴속에 남아 있다. 기업가정신은 경영·경제 분야에서만 발견되는 것이 아니다. 기업가정신이 사회적 부조리와 불...
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2020-07-03 KHRD