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COLUMN
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[탁진국 교수] 성장형 마인드셋으로의 변화
이번 마지막 기고에서는 교육의 효과 증진을 위한 마지막 방법으로 구성원의 마인드셋의 변화에 관해 기술하고자 한다. 교육의 효과를 높이는 데 영향을 주는 요인은 많다. 많은 요인 가운데 개인의 특성이 중요한 역할을 할 수 있는데 여기서는 다양한 개인의 특성 가운데 성장 마인드셋의 개념과 이를 증진시키는 방법에 관해 설명하고자 ...
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2020-09-02 KHRD
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[유영만 교수] 실패와 실력: 실패를 해봐야 실력을 쌓을 수 있다
고등학교 다닐 때 공고를 다니면서 전기용접 기능사 2급 자격증 시험을 보다 보기 좋게 불합격했던 경험이 있다. 돌이켜보면 내 인생 첫 번째 실패 체험이다. 손에 익은 용접기로 시험을 보는 게 아니라 전혀 낯선 환경에서 생전 처음 만나는 용접기로 시험을 보다 온도 조절 실패로 철판에 구멍이 뚫어져 불합격되는 아픈 추억이었다. 용접...
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2020-08-31 KHRD
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[발행인 메시지] DX시대, 생각을 바꾸면 운명도 바뀐다
역사에서 ‘가장 위대한 발견은 인간이 자신의 생각을 바꿈으로써 자신의 인생을 바꿀 수 있다는 사실을 안 것’입니다. DX(Digital Experience)시대가 펼쳐진 지금에는 더욱 그렇습니다. 아울러 ‘생각이 바뀌면 행동이 바뀌고, 행동이 바뀌면 습관이 바뀌며, 습관이 바뀌면 인격이 바뀌고, 인격이 바뀌면 운명이 바뀐다.’는 표현도 있습니다. 위...
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2020-07-30 KHRD
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[일생경영학교 '나다움'] 人生一生: 정심正心
비가 오면 낙관주의자는 먼지가 가라앉을 거라고 말하고, 비관주의자는 땅이 질척거릴 거라고 말한다. 벌을 보고 낙관주의자는 맛있는 꿀을 만드는 익충이라 말하고, 비관주의자는 사람에게 침을 쏘는 해충이라고 말한다. 낙관주의자는 지금 살아 있는 것이 기쁘다고 말하고, 비관주의자는 언젠가 죽어야 하는 것이 슬프다고 말한다. 희망...
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2020-07-30 KHRD
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[윤광희 대표] 얼굴로 적재적소 인재를 판단하는 법
얼굴을 분할해 관찰하는 3분법인재선발 면접에서 얼굴 분석과 측정은 적재적소(Right Person, Right Place) 인사원칙을 준수하는 가장 기본적인 판단기법에 속한다. 특히 3부 판단기법은 얼굴을 상부上部 또는 상정上停, 중부中部 또는 중정中停, 하부下部 또는 하정下停으로 3등분해 구분한다."삶과 일 속에서 행복을 조화롭게 영위하려면얼굴을 ...
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2020-07-30 KHRD
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[이찬규 교수] 인공지능은 문화다
문화는 인간에 의해 형성되지만 형성된 문화는 인간이 쉽게 어찌하지 못한다. 문화는 시간적 지속성과 집단성을 가지고 있어서 강력한 힘을 발휘하기 때문이다. 시간적 지속성은 사회적 관습을 만들고, 집단성은 일종의 사회적 틀(패러다임)을 만든다. 한 개인이 쉽게 거부할 수 없는 이유다. 인류의 진화에서 기술은 문화와 밀접한 관련이 ...
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2020-07-30 KHRD
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[황금중 교수] 마음챙김 혁명과 새로운 진화의 세기를 향하여
전 지구적으로 4차 산업혁명과 코로나19 팬데믹으로 대변되는 격변의 시간을 보내고 있다. 이전에는 상상할 수 없었던 변화와 도전을 경험하는 지금은 문명사적 전환의 시점으로까지 보인다. 많은 선례들이 보여주듯 거대한 역사적 전환기는 위기와 기회를 동시에 내포한다. 인류의 생존 자체도 위협할 수 있는 위기를 잘 넘어서고 새로운 ...
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2020-07-30 KHRD
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[장환영 교수] 가치 중심 HRD에서 ‘가치’의 의미
조직 내에서 인간을 보는 관점은 ‘인적자본(Human Capital)’이라는 용어가 등장하면서 새롭게 주목받기 시작했고 인적자원개발 영역도 이에 근거하여 비약적으로 발전했다. 노벨상 수상자들인 시어도어 슐츠나 게리 베커 같은 경제학자들이 인적자본의 중요성을 역설했을 때, 조직 내 소모품으로 취급됐던 인간의 역량이 투자가치가 있으며 ...
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2020-07-30 KHRD
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[박선웅 교수] 가장 개인적인 이야기로 실현하는 조직과 구성원의 동반 성장
“가장 개인적인 것이 가장 창의적인 것이다.” 봉준호 감독이 오스카 감독상을 수상하며 언급해 유명해진, 세계적 영화계의 명장 마틴 스콜세지(Martin Scorsese)의 말이다. 가장 개인적인 이야기는 오직 자신만의 이야기이기 때문에 새롭고 창의적인 이야기가 된다. 그리고 이런 이야기에는 막강한 힘이 있다. 현실의 속살을 드러내는 통계 수...
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2020-07-30 KHRD
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[탁진국 교수] 습관변화를 통한 행동변화
지난 호에서는 기업에서 구성원을 대상으로 다양한 교육 프로그램을 시행하지만, 효과가 크지 않은 이유 중 하나가 구성원의 특성을 고려하지 않고 일률적으로 동일한 행동을 요구하기 때문이며 이를 개선하기 위해 개인의 강점 활용이 필요하다고 설명한 바 있다. 이번 호에서는 개인의 습관에 대한 이해가 부족한 것도 교육의 효과를 저...
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2020-07-30 KHRD