COLUMN

• [김종표 원장] 듣기기술 & 복습기술 퍼실리테이터의 기본은 경청이다. 특히 적극적인 경청을 잘해야 학습자들이 교육에 집중하게 된다. 상대방이 갖고 있는 정서, 태도, 느낌, 자세 등을 그들의 입장에서 들어주는 것이 바로 적극적인 경청의 핵심이다. 학습자 모두가 교육 내용을 습득했는지 확인하는 작업이 필요하기 때문이다. 또한, 학습 자들이 충분한 양의 정보를 획득했... ￦1,000 2021-10-01 KHRD
• [이관춘 교수] HRD와 철학: HRD를 위한 두 가지 철학적 물음 철학이 없는 HRD는 없다. 모든 교육과 훈련 및 개발은 철학을 바탕으로 한다. 특히 기업의 경영전략에서부터 신입사원교육에 이르기까지 임직원의 앎과 지식, 사유방식을 지배하는 것은 철학적 인식론이다. 기업에서의 제품과 서비스, 소비자를 비롯한 이해관계자 등에 대한 기업의 인식론은 HRD의 성패는 물론 기업의 위기극복과 도약을 가... ￦1,000 2021-10-01 KHRD
• [김기훈 교수] 비즈니스 애널리틱스의 세 가지 영역 비즈니스 가치 창출을 위한 수많은 원료 중 쓰임새가 숨겨져 있던 것이 바로 데이터다. 지금까지는 현재까지 쌓인 데이터를 이용하여 비즈니스에 관련된 현상을 잘 이해하려는 데 초점을 두었다. 기업들이 비즈니스 웨어하우스를 통하여 데이터를 분석하는 경우에도 판매, 생산 및 재무정보 등을 주기적으로 점검하는 것에 그치기도 했다. ... ￦1,000 2021-10-01 KHRD
• [김주수 리더] 새로운 국면을 맞이한 일하는 방식과 성과평가 코로나19라는 감염병 사태로 우리는 전례 없는 위기를 겪고 있다. 지금의 위기가 얼마나 지속될지, 새로운 일상이 어떻게 전개될지 예측하기란 쉽지 않다. 기존 경영방식이 더 이상 통하지 않게 됨에 따라 기업들은 새로운 돌파구를 찾기 위해 다각도로 노력하고 있다. 그 과정에서 구성원이 일하는 환경도 새로운 국면을 맞이했다. 사회적 ... ￦1,000 2021-10-01 KHRD
• [박용호 교수] 역량분석과 직무분석 지난 연재는 역량이 무엇이고, 역량모델링은 어떤 절차를 거쳐서 진행되는 지를 다루었다. 비슷한 ‘일 분석(work analysis)’의 방법으로 직무분석도 있다. 일과 관련된 분석이지만 사실 이 둘은 매우 다른 방법과 접근방식을 지니고 있다. 그래서 이번에는 두 분석방법의 차이를 자세하게 다루고자 한다.많은 연구자와 실천가는 역량분석과 직... ￦1,000 2021-10-01 KHRD
• [김효선 교수] Back to the Future: 팬데믹 이후를 준비하는 경력개발 팬데믹 이후 우리는 변화된 조직과 세상에서 호흡하고 있다. 그렇다면 앞으로 나와 조직은 무엇을 해야 하는가? 개인은 지시를 기다리기보다 변화된 상황에 적극적으로 대응하고, 그 상황에 맞는 다양한 학습을 통해 일과 삶의 균형을 찾고 자신만의 경력을 지속적으로 관리해야 한다. 조직은 확장된 일터를 맞이하고 그에 따라 경력개발의 ... ￦1,000 2021-10-01 KHRD
• [신종호 교수] 코로나19를 통해 다시 생각해보는 사람과 교육 올해 초 뉴욕타임즈에 재미있는 기사가 하나 실렸다. 기사 내용은 ‘코로나19가 종식되면 제일 먼저 하고 싶은 일’이 무엇인지를 조사한 것이었다. 사람들이 하고 싶어 하는 일들을 보면, 다른 사람들과 허그나 키스, 악수하기, 사람들과 모임 갖기, 여행하기 등이 뽑혔다. 반면에 다시는 절대 하고 싶지 않은 일로는 ‘줌 으로 데이트하기’... 무료 2021-10-01 KHRD
• [일생경영학교 나다움] 人生一生 FAMILY: 가족 행복하기 온고지신溫故知新. 옛것을 익히고 그를 통해 새것을 안다는 뜻이다. 이번에는 점점 사라지고 있는 대가족을 보며 삶의 만족도를 높이기 위한 방법을 찾아본다. 1인 가구가 증가하고 있고, 팬데믹으로 사회적 고립감이 심해지고 있는 가운데 가족의 소중함을 새삼 느끼는 사람들이 많아지고 있다. 가족과 함께 살아가면서 삶의 지혜와 위안을... 무료 2021-10-01 KHRD
• [일생경영학교 나다움] 人生一生 SELF: 자기자신 찾기 자기애(自己愛, narcissism)는 자기 자신의 행위나 특질에 부당하게 큰 가치를 부여하는 사람의 성격을 뜻한다. 너무 지나친 자기애는 자기 스스로를 자아의 욕구 안에 가둬버린다. 이럴 경우 자아에 관심이 집중되기 때문에 다른 사람에 대한 공감과 배려를 하지 못하게 된다. 결국 자기애는 자기를 지키려는 수단인 동시에 남을 해치는 양날의... 무료 2021-10-01 KHRD
• [신태균 교수] 미래 인재육성은 어디로 가야 하는가 기업은 살아있는 생명체요, 변화를 먹고 사는 유기체적 집단이다. 기업은 늘 환경의 영향을 받는다. 그래서 환경에 기민하게 움직일수록 생존확률은 높아진다. 초일류 집단일수록 변화에 더욱 민감하다.기업은 사람이다. 변화는 사람을 바꾼다. 코로나19라는 팬데믹은 우리에게 수많은 경고 메시지를 던져 주었다. 그중 하나가 인재에 대한 ... ￦1,000 2021-10-01 KHRD