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[전경련국제경영원 조찬경연] 조직문화 중심 혁신의 요체
팬데믹으로 기업은 디지털 트랜스포메이션을 실현시켜야 시장에서 살아남을 수 있음을 인식했다. 이에 따라 새로운 기술을 접목하는 다양한 시도를 통해 돌파구를 찾기 위한 기업의 노력이 계속되고 있다. 하지만 이제는 ‘혁신을 이뤄낼 수 있는가’를 넘어 ‘혁신을 위한 체계를 어떻게 구축해야 하는가’를 고민해야 한다. 이런 시점에...
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2021-04-29 KHRD
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[KPC CEO 북클럽] 플랫폼 비즈니스 기반 디지털 혁신 전략
디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation, 이하 DT)을 상징하는 키워드는 플랫폼이다. 이제 누구든 창의적인 사업 아이템과 데이터만 가지고 있다면 디지털에서 플랫폼을 구축해서 성공할 수 있는 시대가 펼쳐졌다. 그래서 국내외 기업은 앞을 다투며 DT를 추진하고 있다. 그러나 DT의 성공적 구현을 위해서는 플랫폼 중심 비즈니스 변화를 명...
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2021-04-29 KHRD
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[KHRDA] 사내강사 중심 구성원 역량개발
[KHRDA] 사내강사 중심 구성원 역량개발
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2021-04-27 KHRD
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[한국산업인력공단] 디지털 플랫폼 중심 조직혁신
[한국산업인력공단] 디지털 플랫폼 중심 조직혁신
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2021-04-27 KHRD
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[이종관 교수] 통찰력과 비전으로 창출하는 가치
팬데믹으로 사회 전반에서 급격한 변화가 일어나고 있다. 이에 대응하기 위해서는 빠른 행동을 취해야 하지만, 변화의 원인과 흐름을 차분하게 분석하여 인간과 기업에 필요한 역량과 비전을 정립해야 한다. 그런 점에서 지난 3월 19일 한국능률협회는 ‘세계경제 패러다임 변화와 한국의 대응’, ‘포스트 휴먼, 기술의 발전과 인간의 미래...
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2021-04-01 KHRD
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[이병남 전 LG인화원 원장] 목적과 가치로 실현하는 성장
팬데믹은 기업에 그간 주주이익 극대화를 위해 재무적 요소에 집착하던 전략의 효용성에 의문을 가지게 했다. 기업을 구성하는 기본 단위인 사람과그 사람이 살아가는 환경 자체가 큰 위협받고 있기 때문이다. 실제 팬데믹 이후 기업은 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 뜻하는 ‘ESG 경영’을 강화하고 있다. 이러한 변화는 HR...
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2021-04-01 KHRD
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[온보딩] 실효적 조직 변화의 기제
경영환경에서 위기는 수시로 찾아왔지만, 이번 팬데믹은 그 규모와 범위가 차원을 달리한다. 불과 몇 년 사이 업종과 정체성을 바꾼 회사의 수도 상당 하다. 변화의 흐름을 읽고 그에 맞는 대응방안을 수립하지 못하면 생존할 수없기 때문이다. 이렇게 변화가 일상으로 자리한 세상에서 기업의 HR 부서는 구성원의 변화에 대한 적응력 향상에...
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2021-04-01 KHRD
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[천종호 판사] 따뜻한 호통으로 건강한 사회를 꿈꾸다
“안 돼, (형량을) 안 바꿔줘. 바꿔줄 생각 없어. 빨리 돌아가.”‘호통판사’로 불리며 사법 사상 최장기간 소년재판을 맡았던 천종호 부산지방법원 부장판사를 상징하는 표현이다. 그는 서릿발 같은 호통을 치며 엄정한 판결을 내려왔지만, 내면에는 비행청소년들이 올바른 생각과 태도를 갖춰 살아가길 바라는 마음이 가득했다. 그는 판...
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2021-04-01 KHRD
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[사내벤처] 기업가정신의 전략적 발현
기업가정신
₩1,500
2021-03-31 KHRD
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[서울아산병원] 교육으로 실현하는 직원성장과 환자안전
[서울아산병원] 교육으로 실현하는 직원성장과 환자안전
₩3,500
2021-03-30 KHRD