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사람이 희망!
인적자원을 디자인 하라!
조태권
교육 담당자인
그리고 5월의 바람
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2026.06.10
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[HRD아카이브 2차]
‘무엇에 사람의 책임을 남길까?’
[새창]
KHRD 관리자
2026-04-02
[HRD아카이브 2차]
HRD의 새로운 전략, '불친절한 커리큘럼'을 설계하라
[새창]
KHRD 관리자
2026-04-02
[HRD아카이브 2차]
스타 구성원은 왜 조직을 떠나는가
[새창]
KHRD 관리자
2026-04-02
[뉴스 2차]
IBK기업은행, 전 직원 대상 AI 교육 확대
[새창]
KHRD 관리자
2026-04-02
[뉴스 2차]
케이뱅크, 미래 성장 동력 조명하는 커넥트데이 실시
[새창]
KHRD 관리자
2026-04-02
[뉴스 2차]
동양생명, 주니어보드와 함께 조직문화 개선 나서
[새창]
KHRD 관리자
2026-04-01
[뉴스 2차]
LG전자, 임원 대상 AX 교육 프로그램 가동
[새창]
KHRD 관리자
2026-04-01
[뉴스 2차]
재정경제부, 제1기 AI 단기집중반 교육 진행
[새창]
KHRD 관리자
2026-04-01
[뉴스 2차]
경기도 인재개발원, 행정의 시작점인 현장학습 강화
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-31
[뉴스 2차]
한국앤컴퍼니그룹, 조직문화 실행 체계 강화
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-31
[뉴스 2차]
(사)한국HRD협회, HRD컨퍼런스 네트워킹 행사 성료
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-30
[뉴스 2차]
NHN, 그룹사 AI 역량 강화 위한 프로그램 진행
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-30
[뉴스 2차]
포스코이앤씨, 전 직원 참여하는 AI 경진대회 개최
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-30
[뉴스 2차]
삼성생명, 전사적 '소비자보호 DNA ' 교육 확산
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-27
[뉴스 2차]
GS건설, 임원 역할별 토론으로 ‘피지컬 AI’ 구체화
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-27
[스폐셜 리포트 2차]
HRD Conference 트랙별 포인트
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-27
[발행인 메시지 2차]
[엄준하 발행인] AX 시대, HRD의 가치를 혁신하라: ‘성장’을 넘어 ‘삶의 완성’으로
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-27
[칼럼 2차]
[임선예 휴넷 L&D연구원 리더스아카데팀장] 새로운 패러다임인 AI Powered learning으로의 전환
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-27
[칼럼 2차]
[김성규 중부대학교 정보보안학과 교수] 역량인가 감시인가: 교육 데이터 기반 인사 의사결정 의 윤리와 보안
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-27
[스폐셜 리포트 2차]
현재진행형인 HRD KOREA 33년의 궤적
[새창]
KHRD 관리자
2026-03-27
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삼성, 일하는 방식과 조직문화 근본적으로 혁신하는 'AI 대전환'에 나서
삼성그룹이 전 관계사의 모든 업무에 인공지능(AI)을 전면 도입하는 등 일하는 방식과 조직문화를 근본적으로 혁신하는 'AI 대전환(AI Transformation)'에 나선다.삼성은 6월 9일 AI 시대의 기회를 선점하고 주도하기 위해 업무 전 과정에 AI를 도입하는 것은 물론 사장단과 임원, 직원들의 업무 방식과 조직문화 등 조직 DNA 자체를 AI 중심으로...
남동발전, 토론회 통해 배려·이해·존중 문화 확산
한국남동발전은 지난 6월 8일 진주 본사에서 배려·이해·존중 문화 조성 아이디어를 공유하는 ‘KOEN 코어(CORe: Care(배려), Openness(이해), Respect(존중)의 합성어) 강화 토론회’를 개최했다.이번 토론회는 공기업의 수직적·폐쇄적·경직적 문화를 타파하고, 다른 공기업과는 차별화된 수평적·창의적·유연한 ‘KOEN’ 고유의 끈끈한 One-Team 문화를...
자이C&A, 사내 지식공유 프로그램 ‘나누쌤’ 확대
자이S&D 자회사인 자이C&A가 임직원 스스로 강단에 서는 사내 지식공유 프로그램 정착에 속도를 내고 있다. 외부 강사 초청에서 벗어나 현장에서 쌓인 직무 노하우나 경험을 공유하기 위해서다.자이C&A는 지난 2024년부터 ‘나누쌤’ 프로그램을 운영 중이라고 지난 6월 9일 밝혔다. 이 프로그램은 ‘나도 누군가의 선생님이다’는 취지를 담아 ...
가짜일은 왜 사라지지 않는가
조직은 늘 바쁘다. 구성원들은 하루 종일 분주하다. 그런데 퇴근할 때 이런 의문이 남을 때가 있다. “오늘 정말 중요한 일을 했나?”최근 산업통상부의 ‘가짜일 줄이기 프로젝트’는 이 질문을 조직문화의 의제로 끌어올린 사례다. 산업부는 2026년 4월 24일 정부세종청사 대강당에서 장관 주재 제2차 전 직원 타운홀미팅을 열고, 지난해 11...
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