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[현장 사례 2차]
[IBM] 디지털 학습 플랫폼으로 미래 역량 제고
[새창]
관리자 기자
2018-03-29
[칼럼 2차]
[이희수 교수] 전략적 인적자원개발 결과로 말한다
[새창]
관리자 기자
2018-03-29
[칼럼 2차]
[윤정구 교수] 리더십의 새로운 권리장전을 위한 진성리더십과 카리스마의 반란
[새창]
관리자 기자
2018-03-29
[칼럼 2차]
[김병전 대표] 마인드풀니스를 통한 마음경영
[새창]
관리자 기자
2018-03-29
[칼럼 2차]
[장경원 교수] 성공적인 PBL을 만드는 튜터의 역할
[새창]
관리자 기자
2018-03-29
[칼럼 2차]
[정종필 교수] 제조업 혁신을 위한 전문인력 양성방안
[새창]
관리자 기자
2018-03-28
[칼럼 2차]
[COLOSSEUM] 세대 변화를 아우르는 소통과 협업의 조직문화 실현
[새창]
관리자 기자
2018-03-28
[추천 강사 2차]
[B2L Soft] 경영시뮬레이션 교육
[새창]
관리자 기자
2018-03-27
[이달의 월간HRD]
2018년 3월호
[새창]
관리자 기자
2018-03-26
[e-book보기]
월간HRD 2018년 3월호
[새창]
관리자 기자
2018-03-26
[스폐셜 리포트 2차]
[SPECIAL REPORT PARTⅡ] 2018 SHRD 기업 사례
[새창]
관리자 기자
2018-03-08
[스폐셜 리포트 2차]
[SPECIAL REPORT PARTⅠ]2018 SHRD 핵심키워드
[새창]
관리자 기자
2018-03-08
[이슈 2차]
[LIVE JOURNAL] 비즈니스4.0 시대를 통찰해 HRD4.0 시대를 개척하라
[새창]
관리자 기자
2018-03-06
[칼럼 2차]
[신동엽 교수]‘혁명’과 ‘역모’의 차이는 사람이 만든다!
[새창]
관리자 기자
2018-03-05
[칼럼 2차]
[윤정구 교수] 일의 직접동기와 간접동기 통찰 진성리더십과 제도화의 철창
[새창]
관리자 기자
2018-03-05
[칼럼 2차]
[정종필 교수] 소프트 파워를 실현하는 스마트팩토리 플랫폼 기술 트렌드
[새창]
관리자 기자
2018-03-05
[칼럼 2차]
[장경원 교수] PBL의 핵심인 문제의 특성과 문제개발 전략
[새창]
관리자 기자
2018-03-05
[칼럼 2차]
[신태균 교수] 피터 드러커를 통해 통찰하는 4차 산업혁명의 도전과 효과적인 경영자상
[새창]
관리자 기자
2018-03-05
[칼럼 2차]
[이희수 교수] 인적자원개발, 연수원에서 나와 본사로 가야 한다
[새창]
관리자 기자
2018-03-05
[칼럼 2차]
[리상섭 교수] 스마트팩토리와 HRD4.0
[새창]
관리자 기자
2018-03-05
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삼성, 일하는 방식과 조직문화 근본적으로 혁신하는 'AI 대전환'에 나서
삼성그룹이 전 관계사의 모든 업무에 인공지능(AI)을 전면 도입하는 등 일하는 방식과 조직문화를 근본적으로 혁신하는 'AI 대전환(AI Transformation)'에 나선다.삼성은 6월 9일 AI 시대의 기회를 선점하고 주도하기 위해 업무 전 과정에 AI를 도입하는 것은 물론 사장단과 임원, 직원들의 업무 방식과 조직문화 등 조직 DNA 자체를 AI 중심으로...
남동발전, 토론회 통해 배려·이해·존중 문화 확산
한국남동발전은 지난 6월 8일 진주 본사에서 배려·이해·존중 문화 조성 아이디어를 공유하는 ‘KOEN 코어(CORe: Care(배려), Openness(이해), Respect(존중)의 합성어) 강화 토론회’를 개최했다.이번 토론회는 공기업의 수직적·폐쇄적·경직적 문화를 타파하고, 다른 공기업과는 차별화된 수평적·창의적·유연한 ‘KOEN’ 고유의 끈끈한 One-Team 문화를...
자이C&A, 사내 지식공유 프로그램 ‘나누쌤’ 확대
자이S&D 자회사인 자이C&A가 임직원 스스로 강단에 서는 사내 지식공유 프로그램 정착에 속도를 내고 있다. 외부 강사 초청에서 벗어나 현장에서 쌓인 직무 노하우나 경험을 공유하기 위해서다.자이C&A는 지난 2024년부터 ‘나누쌤’ 프로그램을 운영 중이라고 지난 6월 9일 밝혔다. 이 프로그램은 ‘나도 누군가의 선생님이다’는 취지를 담아 ...
가짜일은 왜 사라지지 않는가
조직은 늘 바쁘다. 구성원들은 하루 종일 분주하다. 그런데 퇴근할 때 이런 의문이 남을 때가 있다. “오늘 정말 중요한 일을 했나?”최근 산업통상부의 ‘가짜일 줄이기 프로젝트’는 이 질문을 조직문화의 의제로 끌어올린 사례다. 산업부는 2026년 4월 24일 정부세종청사 대강당에서 장관 주재 제2차 전 직원 타운홀미팅을 열고, 지난해 11...
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