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인적자원을 디자인 하라!
봉현철
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김형숙
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2024.03.29
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[NEWS]
이재현 CJ 회장, 대한통운 본사 찾아 온리원 정신에 입각한 초격차 역량 확보 주문
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-18
[NEWS]
한국지역난방공사, 직원 역량개발 및 업무효율화 위한 방안 논의
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-18
[NEWS]
농협, 창업교육 및 전문가 멘토링 통한 사내벤처 육성
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-18
[PRACTICE 2차]
[넥슨 인재육성팀] 글로벌 종합 엔터테인먼트 역량개발 지원
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-17
[ISSUE 2차]
[Good Workmate] 인재들이 찾아오는 ‘좋은 회사’의 조건
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-17
[NEWS]
이재용 삼성전자 회장, 미래를 위한 기술 인재 확보와 육성 강조
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-17
[NEWS]
서울시교육청-한국산업인력공단, 국가자격 시험 운영‧스마트학생증 활성화 지원 위해 협약
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-15
[BOOKS]
[추천 도서: 인생의 태도]
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-15
[NEWS]
KB금융, 새로운 미래를 위한 융합融合과 화합和合 주제로 변화 모색
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-15
[NEWS]
황현식 LG유플러스 사장, 임원/담당 워크숍에서 사업과 조직문화 방향성 논의
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-13
[NEWS]
최태원 SK 회장, 신입사원들과 직접 만나 그룹의 경영철학과 비전 설명
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-13
[NEWS]
서울대-현대엔지비, 미래 모빌리티 분야 AI·SW 실무 인재 양성 위해 협약
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-12
[NEWS]
한기대, 평생직업능력개발 활성화 위한 서포터즈 발대식 개최
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-12
[NEWS]
CJ프레시웨이, 데이터 활용능력 강화 위한 시스템 구축
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-12
[NEWS]
포스코, 이론교육과 프로젝트 수행 결합한 청년 AI·BigData 아카데미 준비
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-11
[NEWS]
롯데홈쇼핑, '대학생 해외 연수단 2기' 출범식 진행
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-11
[NEWS]
한국전기안전공사, 전기안전인재개발원 개원식 개최
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-11
[NEWS]
한종희 삼성전자 부회장, 본원적 경쟁력, 미래 대응력, 강건한 기업문화 강조
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-10
[NEWS]
교보교육재단, 한·일 글로벌 리더 육성 행사 개최
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-10
[NEWS]
김영섭 KT 대표, AI 리터러시와 함께 네 가지 키워드(속도, 혁신, 창의, 기업가치) 강조
[새창]
KHRD 관리자
2024-01-08
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[최유현 교수] 디자인 씽킹의 과정 돋보기
디자인 씽킹은 사용자의 공감을 기반으로 하는 팀 문제해결 프로젝트다. 따라서 디자인 씽킹은 학습구조로서는 협동적이며, 학습 절차로서는 문제해결 과정이다. 디자인 씽킹 절차는 여러 가지로 표현하지만 대체로 ‘공감-문제 정의-아이디어 내기와 다듬기-프로토타입-테스트’를 거치게 되며 그로써 지난 호에서 다룬 마인드셋을 경험..
[엄준하 발행인 메시지] AI 시대, 인간 중심 가치로 재정립하는 HRD
인간 중심 가치를 지키며기술의 발전을 인간성 강화의 수단으로 삼는 것이 HRD의 새로운 방향AI 시대가 도래함에 따라, 인적자원개발(HRD)은 기술적 기능 향상을 넘어 인간의 가치(Value)와 인류애(Humanity)를 강조해야 합니다. 기술은 직원의 성장을 돕는 도구로 사용되어야 하며, 인간다움을 잠식하지 않아야 한다는 전문가들의 조언에 귀 기울..
[이재진 교수] HR 애널리틱스 실행 전략 및 팀 구성
HR 애널리틱스는 궁극적으로 비즈니스 가치 창출을 추구한다. 그래서 그 시작은 언제나 ‘해당 조직이 당면한 비즈니스 문제를 명확하게 정의하는 것’이라는 게 다수 전문가의 의견이다. 그런데 실제로 기업에서 HR 애널리틱스를 활용하는 맥락을 자세히 살펴보면 HR이라는 분야의 특성을 고려하여 생각해 볼 점들이 몇 가지 있다. 이번 글..
[장영철 교수] 피터 드러커의 목표관리 PartⅠ
피터 드러커는 저서 『경영의 실제』(1954)에서 처음 소개한 이후 자기통제에 입각한 ‘목표에 의한 관리(MBO)’를 해내기 위한 철학과 구체적인 가이드라인을 제시했다. 그러나 그가 기업들이 시대 변화에 따라 당면한 문제를 해결하길 바라며 했던 제안은 KPI, BSC, OKR 등 성과관리를 위한 도구로 각색됐다. 그러면서 드러커의 철학과 비전은 ..
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