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COLUMN
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[최유현 교수] 디자인 씽킹을 만나다
디자인 씽킹은 충족되지 않은 고객의 요구를 이해하는 것으로 시작하는 팀 기반 문제해결의 강력한 프로세스다. 그 과정에서 개념 개발, 응용과 창의성, 프로토타이핑 및 실험을 포함하는 혁신적인 활동이 수행된다. 따라서 디자인 씽킹 접근 방식을 비즈니스에 적용하면 혁신의 성공률을 크게 높일 수 있다. 특히 교육혁신 도구로서의 디자...
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2024-02-01 KHRD
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[이재진 교수] 글로벌 기업들의 HR 애널리틱스 활용 사례
HR 애널리틱스가 궁극적으로 추구하는 바는 ‘비즈니스 임팩트’다. 즉 ‘비즈니스에 가치를 전달하고 있는지’ 여부가 중요하다. 단순히 HR 관련 데이터를 분석하는 것으로는 부족하다. 또한, 단기적이고 일회적인 HR 데이터 분석 프로젝트가 아닌, 장기적으로 여러 관점에서의 분석들이 다양하게 시도되는 과정에서 비로소 HR 애널리틱스의...
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2024-02-01 KHRD
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[신효정 교수] AI가 할 수 있는 것과 없는 것
인간의 역량을 평가하는 활동은 인재들을 영입하고 그들을 적재적소에 배치하며 능력 향상을 돕는 HR의 핵심 영역이다. 문제는 키나 몸무게를 재는 것과 달리 HR에서 측정하고자 하는 인간의 능력은 눈에 보이지 않으며, 어떤 검사 도구로 능력을 측정·평가하는지에 따라 결과가 달라질 수 있다는 점이다. 따라서 신뢰도 높고 타당한 검사 도...
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2024-02-01 KHRD
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[송해덕 교수] 한국형 직원몰입에 주목하라
최근 직원몰입(Employee Engagement)에 대한 일선 기업들의 관심이 그 어느 때보다 뜨겁다. 이는 2023년 한 해 ‘조용한 사직(Quiet quitting, 실제로 사표를 내고 조직을 떠나는 것은 아니지만, 언제든지 직장을 떠날 수 있다는 마음으로 업무를 수행하는 것을 의미)’이라는 용어가 전 세계적으로 확산할 만큼 직원들의 조직과 업業에 대한 인식이 달라...
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2024-02-01 KHRD
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[장영철 교수] 피터 드러커가 선창한 인적자원의 의의
사람들을 위협과 금전적 유인 말고도 직장에서 작업에 몰두하고, 그로써 높은 생산성을 발휘하며 성과에 기여하게 할 방법은 없을까? 우리가 경영하는 기업/기관의 작업들은 과연 작업자들의 동기를 유발할 수 있게 설계되고 구조화되어 있는가? 작업자들은, 특히 지식을 기반으로 성과를 내는 사람들은 ‘어떤 여건에서, 무엇 때문에’ 헌...
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2024-02-01 KHRD
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[방진섭 센터장] 미래 일터 디자인
우리는 어느 때보다 급변하는 시대를 살고 있다. 과학기술 혁명은 인공지능(AI)과 로봇기술의 발전으로 이어지며 인간을 대체하는 역할을 넘어 급기야는 인간의 역량과 한계를 뛰어넘는 수준으로 진화하고 있다. SF(Science Fiction)에서나 볼 수 있었던 먼 미래의 모습이 현실이 되어가는 상황은 두려움을 넘어 경외감마저 들게 한다. 이렇게 급...
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2024-02-01 KHRD
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[김승호 처장] 인재 중심 조직혁신을 위한 길라잡이
고전역학의 핵심을 이루는 뉴턴 운동 법칙(Newton’s laws of motion) 세 가지 중 제1법칙은 ‘관성의 법칙’이다. ‘물체의 질량 중심은 외부 힘이 작용하지 않는 한 일정한 속도로 움직인다’는 것으로, 외부에서 힘이 작용하지 않으면 운동하는 물체는 계속 그 상태로 운동하려고 하고, 정지한 물체는 계속 정지해 있으려고 한다는 것을 말한다. ...
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2024-02-01 KHRD
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[윤옥한 교수] 디자인 씽킹을 적용한 3차원 교육과정 개발 모형
교육프로그램 개발에 있어 대표적인 모형은 ‘ADDIE(Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation)’다. 그러나 ADDIE 모형은 여러 한계가 있다. 그것을 보완하기 위해 필자는 디자인 씽킹을 적용한 3차원 교육프로그램 개발 모형을 탐색했고, 방법에선 문헌분석과 이론적 탐색을 중심에 뒀다. 디자인 씽킹을 적용한 3차원 교육프로그램 개발 모형...
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2023-12-29 KHRD
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[김현곤 원장] 미래를 학습하고 미래역량을 키우자
변화와 불확실성의 21세기에는 과거의 지식교육을 넘어 미래대응 교육이 필요하다. 교육이 미래의 시제로 옮겨가야 한다. 미래를 전망하고 학습하면서 미래를 체계적으로 준비하는 노력이 필요하다. 미래를 학습하는 만큼 더 나은 미래를 만들 수 있는 가능성도 비례해서 커진다. 동시에, 미래에 필요한 역량인 미래역량을 키워야 한다. 4C ...
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2023-12-29 KHRD
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[이상윤 실장] HR의 미래는 어때야 할까
AI 혁신 시대가 도래하며 기업에선 혁신적 기술 도입으로 인해 업무 프로세스와 업무를 수행하는 방식이 크게 변화하고 있다. AI 기술의 발전은 실시간 협업 도구를 도입해서 업무 프로세스를 더 효율적으로 관리하고, 투명성도 높이는 것을 가능하게 했다. 따라서 AI 기술을 활용한 업무 자동화를 통해 직원들이 더 가치 있는 일에 집중할 수 ...
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2023-12-29 KHRD