"
2014
"
에 대한 검색결과입니다.
-
- [한재권 교수] 주체적인 사고와 행동의 조화
- 로봇과 인공지능은 사무실, 공장, 가정 등에서 인간이 어려워하거나 귀찮아하는 일들을 수행하며 일과 삶의 질을 높여주고 있다. 그러나 한편에서는 인공지능…
- 2020-11-02
-
- [근로복지공단] 소통과 혁신을 추구하는 사람 중심 노동복지 허브
- 근로복지공단(이사장 강순희, 이하 공단)은 산재·고용보험 서비스, 산재의료 서비스, 근로복지 서비스 등 노동복지 사업을 수행하는 공공기관으로서 일하는 …
- 2020-09-02
-
- [존리 대표] 경제적 독립이 선사하는 주체적인 일과 삶의 행복
- 존리 메리츠자산운용 대표는 지난 2014년 귀국한 이후 미래를 위한 주식투자를 강조하며, 자신의 목표이자 조직의 비전인 ‘전 국민 부자 만들기’ 운동을 주…
- 2020-09-02
-
- [탁진국 교수] 성장형 마인드셋으로의 변화
- 이번 마지막 기고에서는 교육의 효과 증진을 위한 마지막 방법으로 구성원의 마인드셋의 변화에 관해 기술하고자 한다. 교육의 효과를 높이는 데 영향을 주는…
- 2020-09-02
-
- [이춘우 교수] 기업가정신은 홍길동 정신
- 홍길동은 우리나라 국민들에게 너무나도 잘 알려진 친숙한 이름이다. 홍길동은 오늘날의 세상에서 악당이나 범죄자로 인식되지 않는다. 오히려 사회적 모순…
- 2020-07-03
-
- [조규찬 이사장] 학습자 중심 소프트웨어 교육으로 미래 인재 육성과 국가경쟁력 강화
- 미래를 예측하기 어려운 시대에서 교육의 가치는 매우 크다. 교육은 인간이 삶을 영위하는 데 필요한 모든 행위를 가르치고 배우는 과정이기 때문이다. 네이…
- 2020-07-03
-
- [로나 데이비스] 협업을 이뤄내기 위한 리더의 과제
- 미래를 가늠하기 어려운 시대에서 조직의 리더는 어떤 리더십을 갖춰야 하는가. 이에 관해 로나 데이비스(Lorna Davis)는 지난 1997년 뉴질랜드의 쿠키 및 스낵회…
- 2020-06-03
-
- 신동빈 롯데 회장, 위기를 이겨내는 위닝 스피릿 강조
- 신동빈 롯데 회장은 지난 5월 19일 진행된 임원회의에서 포스트 코로나19 시대를 위한 전 그룹사의 새로운 마음가짐과 빠른 움직임을 촉구했다.특히 신 회장은 …
- 2020-06-02
-
- [HMM] 불확실성을 다스리는 애자일 조직의 구현
- 문재인 대통령은 해운 재건 5개년 계획 중 최초의 가시적인 성과로 HMM의 알헤시라스호를 특별 지목했다. 세계 최대의 규모를 자랑하는 HMM의 알헤시라스호는 24…
- 2020-06-02
-
- [최인철 교수] 행복, 조직학습, 쌍방향 소통
- 코로나바이러스감염증-19(이하 코로나19)는 경제, 사회, 교육, 가치, 정치에 많은 영향을 미치면서 문명의 대전환을 이끌고 있다. 온라인 학습, 국가의 시민 활…
- 2020-06-02