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- [COVER STORY] 자기진화형 행정생태계를 디자인하다｜방진섭 KAIST 행정처장｜
- “최고 & 최초를 지향하는 전인미답 정신으로 끊임없이 변화, 혁신, 성장하는 ‘자기진화형 행정생태계’를 만들겠습니다.”개교 50주년을 맞이한 KAIST(한국과...
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2022-06-15
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- [SPECIAL COLUMN] 평판시스템이 지배하는 세상에서 HRD를 다시 생각하다
- 공개 평판시스템으로 인해 전통적 기업 구조가 재편되고 있다.
낮아진 거래비용으로 인해 이직률 증가가 자연스러운 세상,
기존 관행 혁파를 위한 시도는 HRD...
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2022-06-09
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- [엄준하 발행인 메시지] Way HRD인의 가장 큰 책무
- "HRD의 궁극적 목적은 인간의 행복 추구입니다.
그러니 이제는 일과 삶에서 왜(Way)를 외쳐야 합니다."*월간HRD 6월호에서는 더욱 풍부한 내용을 확인하실 수 있...
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2022-06-02
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- [LIVE JOURNAL] 최적의 공간경영을 위한 솔루션
- 사회적 거리두기가 완화되면서 앞으로 경영환경과 사회상 변화가 주목된다.
특히 유통업계는 온택트를 중심으로 독보적인 변화를 맞은 만큼
앞으로의 비...
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2022-05-18
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- [박화춘 부연구위원] 직업윤리 개념과 발달
- 일은 그 자체로 소중하고 가치 있음을 인식하고,직무에 대한 책임감을 불러일으키는
직업윤리에 대해 박화춘 박사가 인사이트를 공유한다.*『월간HRD』 5월...
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2022-05-12
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- [엄준하 발행인 메시지] 성의정심의 삶
- 올바르게 사는 삶의 기준성의誠意, 뜻을 정성스럽게 하고,
정심正心, 마음을 바르게 하는 것*『월간HRD』 5월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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2022-05-03
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- [HRD KOREA 2022] 28회 대한민국 인적자원개발 종합대회, HRD 문명의 대 전환 소개
- 4월 12일 13일 양일간 개최된 HRD KOREA 2022는 경험 공유 학습과 비대면 자기주도학습 강조하며
새로운 HRD 방식의 정립을 설파했다 아울러 HRDer들이 성장하고 발...
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2022-04-20
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- [HRD COLUMN] 왜 느린 학습(slow learning)이 필요한가?｜연세대학교 경영대학 석학 교수｜
- 위기를 기회로 만드는 역량의 핵심은 무엇일까 연세대학교 경영대학 석학 교수는 해답은 바로 동적 역량에 있다고 한다. 영상을 통해 조직이 필요로 하는 동...
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2022-04-05
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- [HRD COLUMN] 하이브리드 러닝 디자인｜이예경 교육대학전공 교수｜
- 팬데믹으로 하이브리드 러닝에 대한 관심이 커진 가운데 효과적인 교육을 운영하기 위해서는 다양한 과점을 통합하고 최적화하는 하이브리드 러닝 디자인이 ...
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2022-03-22
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- [COVER STORY] 기업과 사람이 나아갈 방향을 제시하다｜법무법인 원 강금실 대표｜
- 지구법학을 널리 알리는 강금실 대표,
생명 중심의 패러다임 전환이라는 공존의 가치를 전한다. *『월간HRD』3월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다
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2022-03-14
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- [엄준하 발행인 메시지] 행복의 알아차림
- 2022 3월호 월간HRD 발행인 메시지
"삶의 어느 곳에나 존재하는 행복."*『월간HRD』3월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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2022-03-08
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- [Global HRD] 세대가 아닌 시대 맞춤형 HR
- "그 어떤 세대도 돌연변이나 별종이 아니다.
성장 과정 속에서 쌓아온 경험을 비롯해
이해관계가 서로 다르기 때문에
같은 변화 앞에서 상이한 반응을 보일 ...
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2022-02-21
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- [ISSUE] 소확행, 나다움에서 찾는 일터 혁신 방안
- 갈수록 불확실한 미래과 치열한 경쟁에
나다움’을 추구하겠다는 니즈가 소확행으로 발현되고 있다.
구성원의 행복과 만족은 높은 성과의 원동력이다.
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2022-02-15
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- [COVER STORY] 사람의 가치, 교육자의 자세를 견지하고 사유하라｜김형석 연세대학교 철학과 명예교수｜
- 현대인들에게 전해준 원로元老 철학자의 고언苦言을 전하다
김형석 교수는 사람이 지켜야 하는 가치, 교육자가 견지해야 하는 자세,
성장을 위한 갈등, 명...
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2022-02-09
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- [HRD MESSAGE] 권대봉 총장, 기업과 사람을 바꾸는 HRD의 본질은 미래 만들기
- "‘Off Line’에서 ‘On Line’으로 HRD 판도가 변화하고 있다. 이럴수록 HRD 담당자들은 현대사회의 특징인 첨단과학, 지구촌, 장수라는 것을 인지하며 ‘미래 만들...
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2022-01-18
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- [HRD ISSUE] 국민연금공단, 국민 행복을 디자인하는 소명과 헌신
- “실천적 윤리인, 글로벌 전문인, 자율적 혁신인을 육성해서‘국민이 행복한 국민 모두의 연금’을 만드는 사람 중심 글로벌 리딩 연금기관으로 거듭나겠습...
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2022-01-11
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- [2022 발행인 신년사] 새로운 HRD 문명의 출현
- 2022 월간HRD 발행인 신년사
"인류 역사상 최초로 비대면 교육을 강제하면서
HRD 문명 대 전환의 시대를 맞았습니다."
엄준하 발행인한국 HRD를 고민하고 연구...
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2022-01-05
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- [Business Issue] 존 제라드 러기가 꿈꾼 인권경영
- ESG에 대한 기업의 관심이 증가하고 있다.
기업의 신성장동력과
구성원의 주체적인 삶을 지원하는 ESG를 존 레라드 러기의 이야기를 통해 알아보자.*『월간H...
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2021-12-21
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- [CHO MESSAGE] DIGICO KT로의 도약을 지원하는 전략적 파트너
- KT 그룹인재개발실은 ABC(AI, Big Data, Cloud) 중심 디지털 플랫폼 기업으로 거듭나고자 하는 조직의 방향성에 맞춘 HRD를 구현하고 있다.
그에 따라 KT 그룹인재개...
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2021-12-14
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- [EDUCATON ISSUE] 비대면 사회의 평생교육, 학습파워(learning power)로 전환을
- "'학습'은 교육보다 '자기'의 자유의지가 부각된다.그러니 어쩔 수 없이 변화를 추진해야 한다면교육과 학습의 본질을 성찰하며학습파워(learning power)를 높일 ...
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2021-11-22
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- [창간 32주년 기념] GLOBAL HRD 트렌드 분석 Ⅱ
- 디지털과 비대면 중심 비즈니스 패러다임 대 전환은 조직을 이끌 수 있는 뛰어난 인재들을 확보하고, 이들을 육성하는 것이 핵심임을 일깨워주고 있다. HRD의 역할이 더욱 커지고 있는 것이다. 이러한 동향을 고려하며 『월간HRD』는 발행인의 미래 HRD 방향성 제시, 한국 HRD의 성장과 발전 궤적, 최신 이슈와 키워드, 글로벌 HRD 동향을 아우르..
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- [창간 32주년 기념] GLOBAL HRD 트렌드 분석 Ⅰ
- 디지털과 비대면 중심 비즈니스 패러다임 대 전환은 조직을 이끌 수 있는 뛰어난 인재들을 확보하고, 이들을 육성하는 것이 핵심임을 일깨워주고 있다. HRD의 역할이 더욱 커지고 있는 것이다. 이러한 동향을 고려하며 『월간HRD』는 발행인의 미래 HRD 방향성 제시, 한국 HRD의 성장과 발전 궤적, 최신 이슈와 키워드, 글로벌 HRD 동향을 아우르..
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- [창간 32주년 기념 엄준하 발행인 기념사] 전술적 교육에서 전략적 HRD 차원으로
- 『월간HRD』가 창간된 지 어느덧 32주년을 맞았습니다.『월간HRD』는 지난 1990년 7월에 인적자원개발 이론개발과 정보공유를 통한 인적자원개발의 저변 확대, 그리고 HRD 종사자의 위상 정립을 목적으로 창간하여 올해로 ‘창간 32주년’을 맞으며 총 383권째 매거진을 발행했습니다.오늘의 『월간HRD』가 있기까지 애독하고 성원해주신 인적자.
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- 관찰자(OBSERVER) 게임
- ‘관찰자(OBSERVER) 게임’의 목적은 네 가지다. 첫째로 표정, 눈짓, 태도 등은 말하는 내용의 신뢰도를 높이기도 하지만, 불신하게도 할 수 있다는 것을 인식시킨다. 둘째로 비언어적 커뮤니케이션을 통해 드러나는 타인의 생각이나 정보를 알아내는 방법을 알아본다. 셋째로 심리 상태를 보여주는 특징적인 태도를 알아본다. 넷째로 신체를 ..
