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- [퍼시스 교육팀] 사람과 공간을 잇는 비즈니스 뒷받침
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올해 창립 40주년을 맞은 퍼시스(FURSYS)는 사무가구 1위 브랜드다. ‘바르고 좋은 회사를 만든다’라는 이념을 견지하며 이뤄낸 쾌거다. 사무환경(office)은 직...
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2023-03-04
￦2,000
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- [서은아 포스코인터내셔널 사원] 성장 모멘텀을 만들어야 하는 HRDer
- 나날이 가중되는 경제적 불확실성 속에 많은 기업이 둔화된 성장곡선을 보이고 있다. 특히 한국의 경제는 대외 의존도가 높다. 이런 상황에서 기업들이, 또 그...
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2023-03-02
무료
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- [김세나 우아한형제들 전사교육팀] 부지런한 리더의 소통
- ‘우아한형제들, 근무장소·시간 자율 전환’이라는 제목의 기사가 나가고 난 후, 요즘은 사무실보다 집에서 일하는 시간이 훨씬 길어졌다. 다른 팀의 동료들...
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2023-03-02
무료
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- [TD GAME] 직장동료(Workmate)
- 이번에 소개하는 게임 ‘직장동료(Workmate)’의 목적은 네 가지다. 첫째, 조직생활에 있어서 왜 협력이 필요한지 체험한다. 둘째, 구성원 상호 간의 협력 과정과...
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2023-03-02
무료
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- [정신호 대표] 마이크로러닝 운영을 위한 프로세스와 역량
- 직원들은 소속된 회사 고유의 문화와 시스템에 적응해서 업무를 수행해야 한다. 또한, 상황에 따라 동료들과 함께 다양한 프로젝트에 참여하게 된다. 회사는 ...
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2023-03-02
￦2,000
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- [TD SKILL] 다채로운 집단토의 진행방법
- 집단지성은 다수의 구성원이 적절한 협력과 경쟁을 통해 도출하는 결과물이자 능력이다. 이러한 집단지성이 조직에서 발현되도록 하려면 명확한 목적과 프로...
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2023-03-02
￦2,000
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- [전종호 연구위원] 메타버스 직업교육훈련 활용을 위해 이것부터 점검하자!
- 메타버스를 직업교육훈련에 활용하기 위한 시도는 계속되고 있다. 하지만, 메타버스를 활용한 성과는 눈에 보이지 않고, 무엇부터 점검해야 할지 막막한 상황...
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2023-03-02
￦2,000
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- [김주수 부사장] 일의 미래와 HR
- 미래는 언제나 관심이 큰 주제다. HR 분야 역시 일의 미래(Future of Work)에 대한 관심이 뜨겁다. 높은 관심만큼 예측과 우려도 매우 다양하다. 혹자는 기계가 일하...
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2023-03-02
￦2,000
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- [김봉준 소장] 1+1=8이 될 수 있는 시너지팀 구축하기
- 조직에서 좋은 인재를 유치하고 확보하는 것은 매우 중요한 과제다. 최근 빠르게 변화하는 IT 기반의 4차 산업혁명시대는 인재를 유치하기 위한 인재전쟁의 시...
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2023-03-02
￦2,000
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- [이형세 회장] 에듀테크 르네상스를 도모하다
- 교육 현장에서 에듀테크를 중심으로 미래교육에 대한 논의가 활발하게 이뤄지고 있다. 정부 차원에서 에듀테크에 대한 적극적 지원이 이뤄지고 있으며, 새로...
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2023-03-02
￦2,500
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- [솔트룩스 교육사업팀] AI & SW 인력양성의 빛과 소금 지향
- 기업은 비즈니스와 업무에 인공지능(AI)을 도입하고 구성원 역량개발을 위한 교육에도 AI를 첨가하며 디지털 전환(DX)에 박차를 가하고 있다. 관련해서 솔트룩...
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2023-03-02
￦2,500
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- [기아] Career Move
- ‘Movement inspires ideas’. 완성차 제조회사를 넘어 지속가능한 모빌리티 솔루션 프로바이더(Mobility Solution Provider)를 지향하는 기아의 새로운 브랜드 목적이다. 핵...
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2023-03-02
￦2,500
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- [김응규 농협 인재개발원 원장] 100년 기업을 위한 반석을 다지다
- ‘함께하는 100년 농협’ 실현을 위한농협 인재개발원의 슬로건, ‘교육이 미래다’농협 인재개발원은 ‘입립신고粒粒辛苦(낟알 하나하나는 농부의 피땀 어...
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2023-03-01
￦2,000
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- [호텔마레몬스] 쉼, 소통, 교육과 학습의 美를 맛보다
- 앞으로 동해, 뒤로 설악산의 절경을 바라보며 넓고 쾌적한 환경에서 쉼, 소통, 교육과 학습이 가능한 아름다운 연수시설.코로나19 팬데믹이 안정세로 접어들며...
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2023-02-28
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- [김묘은 대표] 메타버스를 통한 교육혁신
- 교육은 ‘가르칠 교敎’에 ‘기를 육育’을 사용한다. 교敎는 강사가 주도권을 갖고 피교육자를 교육하며, 육育은 미숙하고 부족한 아이를 부모와 같은 마음...
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2023-02-02
￦1,000
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- [정신호 대표] 왜 마이크로러닝인가?
- 직원들은 회사의 전략과 시스템이 바뀌면 본연의 업무를 수행하면서 그 변화에 빠르게 적응해야 한다. 새로운 매뉴얼을 만들고 익히거나 교육에 참여해야 하...
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2023-02-02
￦2,000
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- [전종호 연구위원] 메타버스를 활용한 직업교육훈련의 변화
- 글로벌 경제위기 극복을 위한 기업의 기술혁신이 가속화되고 있다. 기업들은 경영성과 확대와 시장 경쟁력 확보를 위해 메타버스를 도입하고 있다. 이러한 일...
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2023-02-02
￦1,000
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- [김봉준 소장] 직원의 몰입도가 답이다
- 인재를 관리하면 직관적으로 구성원이 얼마나 몰입되어 있는지 느낀다. 구성원의 몰입이 성과에 중요한 영향을 미친다는 것은 알고 있지만, 구체적으로 잘 관...
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2023-02-02
￦1,000
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- [김주수 부사장] 우리조직에 맞는 애자일 성과관리
- 국내 대표기업 삼성전자는 2022년 들어 새로운 인사제도로 개편했다. 개편안의 핵심은 수평적이고 유연한 조직을 구축하는 것이다. 직급별 체류 기간을 없애고...
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2023-02-02
￦1,000
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- [TD SKILL] 태도 변화를 목적으로 하는 교육기법
- 같은 일을 해도 맡겨진 일이니까 마지못해서 수동적으로 하는 사람과 적극성을 발휘해서 다른 사람들을 리드하는 자세로 임하는 사람 사이에 성과 차이가 나...
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2023-02-02
￦1,500
