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- [창간 32주년 기념 엄준하 발행인 기념사] 전술적 교육에서 전략적 HRD 차원으로
- 『월간HRD』가 창간된 지 어느덧 32주년을 맞았습니다.『월간HRD』는 지난 1990년 7월에 인적자원개발 이론개발과 정보공유를 통한 인적자원개발의 저변 확대, ...
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2022-06-28
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- [손욱 명예회장] 다시 대한민국, 행복한 HRD의 나라
- 필자에게 던져진 이번 칼럼의 주제인 ‘더 나은, 가치 있는 일터’란 어떤 것인지 생각하다가 문득 매슬로의 욕구 5단계가 떠올랐다. 조직원들이 더 높은 단계...
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2022-06-28
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- [이시형 원장] 행복도 배워야 합니다
- 짓궂은 우리 친구들이 “이 녀석아, 배울 것도 많은데 행복까지 배워야 하냐?”라고 히죽거립니다. 배우고 노력한다고 행복할까요? 그래서 행복해질 수 있다...
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2022-06-28
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- [장동한 교수] 비즈니스 복원력이 포인트다
- 많이들 ‘지속가능경영’, ‘지속가능성장’이라고 말하는데 지속가능성이란 무엇인가? 개인이나 비즈니스나 사회나 결국 오랫동안 잘 먹고 잘 살자는 얘기 ...
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2022-06-28
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- [김주수 부사장] 스킬 중심 조직을 위한 Pay for Skill
- “우리 업계에서 펼쳐질 5년을 내다보고 스킬 중심 조직을 만드는데 주력해주세요.”A사 HR 임원에게 CEO가 내린 특별 아젠다다. A사는 10년 넘게 업계 1위를 이...
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2022-06-28
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- [박화춘 부연구위원] 직업윤리를 누구한테서 배우지? 직업 가치, 태도, 행동
- 우리 속담에 ‘직업에는 귀천이 없다’가 있다. 모든 직업은 상대적으로 귀하거나 천하지 않고 차별 없이 중요하다는 것을 강조한다고 여겨진다. 우리 조상들...
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2022-06-28
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- [최용범 교수] 교육담당자에서 퍼포먼스 컨설턴트로
- 조직 내 HRD 기능은 조직원들에 대한 교육에서 조직과 조직원의 성과 향상으로 그 중심이 옮겨가고 있다. 또한, 전통적인 교육의 제공이라는 역할에서 최고경...
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2022-06-28
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- [일생경영학교 나다움] 人生一生 FAMILY: 가족 행복하기
- 조그마한 배려와 관심의 가치4만 건의 이혼소송을 취급했고 2천 쌍의 조정에 성공한 시카고의 조지프 사버드 판사는 다음과 같이 말하고 있다.“가정불화의 ...
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2022-06-28
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- [인생경영학교 나다움] 人生一生 SELF: 자기자신 찾기
- 이번에는 자아를 넘어서 더 넓고 깊은 존재의 땅인 자기의 세상을 돌아보려고 한다. 존재의 근원인 자기란 무엇이며 자아의 세상과 자기의 세상은 어떻게 다...
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2022-06-28
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- [엄준하 발행인 메시지] Way, HRD인의 가장 큰 책무
- 어느 날 ‘토끼’ 한마리가 숲속 나무 밑에서 낮잠을 자고 있었습니다. 갑자기 잠결에 천둥이 치는 듯한 소리에 깜짝 놀란 ‘토끼’는 숲속에 난리가 난 줄 알...
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2022-05-27
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- [박화춘 부연구위원] 중요한 직업윤리 세 가지 구성 요소: 신뢰성, 진취성, 대인관계기술
- 폴 스티븐스(Paul Stevens)와 앨빈 웅(Alvin Ung)은 직장에 갈 때 가지고 가지 말아야 할 것으로 ‘자만심, 탐욕, 색욕, 식탐, 분노, 나태함, 질투, 방자함, 지루함’을 ...
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2022-05-27
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- [김상연 교수] 메타버스 클래스룸 교수-학습환경 설계
- 코로나19 팬데믹으로 인해 비대면과 온라인 추세가 확산되면서 현실과 가상의 경계를 넘나드는 3차원 가상세계를 일컫는 메타버스(Metaverse)를 향한 관심이 뜨...
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2022-05-27
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- [송한상 전무] Global Talent Trends 2022 Study
- 코로나19라는 재난을 겪으면서 세계 역사는 Before Corona와 After Corona로 구분될 정도로 우리 삶과 기업 활동에 많은 영향을 줬다. 또한, 2020년 다보스포럼(Davos; WEF ...
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2022-05-27
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- [장동한 교수] 리스크 매트릭스 평가 방법
- 리스크(risk)는 위험과 기회의 양면을 가진 개념으로서 리스크를 굳이 우리말로 번역하자면 ‘위험’보다는 ‘위기危機’가 낫다고 생각한다. 중국에선 오래...
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2022-05-27
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- [구정모 교수] HRD 시각에서 바라본 역할 중심 인사관리 확산
- 시작하며우리 기업 인사관리 영역에서의 눈에 띄는 움직임이라고 한다면, 단연 직급체계 단순화일 것이다. 일부 기업은 유연한 조직문화를 조성한다며 직급...
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2022-05-27
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- [일생경영학교 나다움] 人生一生 FAMILY: 가족 행복하기
- 갈수록 이혼 상담을 신청하는 사람들의 비율이 증가하고 있다. 코로나19 팬데믹 장기화에 따라 가정 경제는 더 궁핍해지고 이는 고스란히 가정불화로 이어지...
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2022-05-27
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- [김주수 부사장] 공급 중심 인력운영에서 벗어나라
- 코로나19 발병 후 퇴사율이 치솟고 있다. 미국 노동통계청에 따르면 코로나19 발병 후 2021년 11월까지 퇴직한 직장인이 450만 명에 달한다. 주목할 점은 백신 접...
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2022-05-27
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- [김종성 교수] 뇌 생긴 대로 살자
- 우리는 다른 사람이 고통스러워할 때 슬픔을 느끼고, 다른 사람이 기뻐할 때 즐거워진다. 이는 인간의 뇌에 타인의 감정을 그대로 받아들이는 장치가 있기 때...
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2022-05-27
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- [일생경영학교 나다움] 人生一生 SELF: 자기자신 찾기
- 고대 중국의 철학자 순자는 ‘의심을 갖고 결정하면 반드시 성공하지 못한다’, 심리학자인 T.S. 뒤플로아는 ‘잠재의식은 믿으려 하지 않는 사람을 위해서는 ...
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2022-05-27
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- [류장수 원장] 경영환경 변화 속 직업능력개발의 역할과 과제
- 우리 사회의 환경이 급변하고 있다. 4차산업혁명시대의 본격적 도래와 함께 지난 2년 이상 지속되고 있는 코로나19 팬데믹 등 가히 세기적 변화라고 할 만큼의 ...
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2022-05-27
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- [창간 32주년 기념] GLOBAL HRD 트렌드 분석 Ⅱ
- 디지털과 비대면 중심 비즈니스 패러다임 대 전환은 조직을 이끌 수 있는 뛰어난 인재들을 확보하고, 이들을 육성하는 것이 핵심임을 일깨워주고 있다. HRD의 역할이 더욱 커지고 있는 것이다. 이러한 동향을 고려하며 『월간HRD』는 발행인의 미래 HRD 방향성 제시, 한국 HRD의 성장과 발전 궤적, 최신 이슈와 키워드, 글로벌 HRD 동향을 아우르..
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- [창간 32주년 기념] GLOBAL HRD 트렌드 분석 Ⅰ
- 디지털과 비대면 중심 비즈니스 패러다임 대 전환은 조직을 이끌 수 있는 뛰어난 인재들을 확보하고, 이들을 육성하는 것이 핵심임을 일깨워주고 있다. HRD의 역할이 더욱 커지고 있는 것이다. 이러한 동향을 고려하며 『월간HRD』는 발행인의 미래 HRD 방향성 제시, 한국 HRD의 성장과 발전 궤적, 최신 이슈와 키워드, 글로벌 HRD 동향을 아우르..
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- [창간 32주년 기념 엄준하 발행인 기념사] 전술적 교육에서 전략적 HRD 차원으로
- 『월간HRD』가 창간된 지 어느덧 32주년을 맞았습니다.『월간HRD』는 지난 1990년 7월에 인적자원개발 이론개발과 정보공유를 통한 인적자원개발의 저변 확대, 그리고 HRD 종사자의 위상 정립을 목적으로 창간하여 올해로 ‘창간 32주년’을 맞으며 총 383권째 매거진을 발행했습니다.오늘의 『월간HRD』가 있기까지 애독하고 성원해주신 인적자.
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- 관찰자(OBSERVER) 게임
- ‘관찰자(OBSERVER) 게임’의 목적은 네 가지다. 첫째로 표정, 눈짓, 태도 등은 말하는 내용의 신뢰도를 높이기도 하지만, 불신하게도 할 수 있다는 것을 인식시킨다. 둘째로 비언어적 커뮤니케이션을 통해 드러나는 타인의 생각이나 정보를 알아내는 방법을 알아본다. 셋째로 심리 상태를 보여주는 특징적인 태도를 알아본다. 넷째로 신체를 ..
